经济联合为消费品生产插上翅膀 湖北老河口市缝纫机厂组织经济联合迅速增加生产能力 [复制链接]

第3版()
专栏：

经济联合为消费品生产插上翅膀
湖北老河口市缝纫机厂组织经济联合迅速增加生产能力
老河口市缝纫机厂与25个企业联合，使缝纫机生产增加了产量，提高了质量，带动了各个企业的共同发展。实践说明，围绕“拳头产品”组织专业化协作和多种形式的经济联合，是调整工业经济、搞好工业生产的有效途径。
——编者
湖北省老河口市缝纫机厂从1977年以来，采用专业化协作的形式，先后与25个企业进行经济联合。去年，这个厂实际生产缝纫机47，000架。产品质量经评比在全国40家缝纫机厂中名列十一，在省内三家同业厂中名列第一。
实行经济联合，没花多少投资，生产能力猛增。1976年，老河口市缝纫机厂刚开始生产缝纫机时，只有二百多名职工，69台通用和专用设备。当时，主要零部件都是从上海、杭州、广州等地协作解决，全年只生产了300架整机。为了改变这种状况，第二年他们主动与本市的一家军工厂以及铸造厂、五金一厂、皮革厂、橡胶厂搞联合。一联合，就旗开得胜，这一年拿出整机2，700架，生产能力达到5，000架。他们尝到了经济联合的甜头。1978年，他们又进一步扩大了联合的范围，与弹簧厂、钢丝钳厂、草袋厂、制盒厂等七个单位签订了联合的协议。当年生产能力增加两倍，达到15，000架。近两年来，为了供应日益增长的市场需要，他们又与江山机械厂、襄阳拖拉机厂等单位联合。到目前为止，参加联合的共有25个企业、单位。其中，全民所有制的大企业、几十人的街办小厂，军工企业、民用企业，城市工厂、农村社队企业，本地企业、外省企业都有；既有直接的联合，也有间接的联合。
只有互利，才能自愿。自愿互利是搞好联合的基础。解放街铸造厂为缝纫机厂生产机架铸件。这是个街办企业，由于人员少、设备差、技术水平低，开始，铸件质量不过关。缝纫机厂本着互利互助精神，给了机架铸件所需的型板和70套砂箱，派人帮助整顿工艺，使这个厂的铸件正品率由56％上升到84．1％；还照顾他们生产能力低、经济效果差的具体情况，连续四年按内部价进行结算，每吨铸件比商业价高百分之十左右，使铸造厂有利可图。联合四年来，解放街铸造厂为缝纫机厂提供机架铸件十万多套，支持了缝纫机生产；同时，铸造厂的生产也得到发展，固定资产比原来增加一倍，1980年的产值比联合前的1977年增长2．8倍，企业扭亏为盈，去年盈利五万多元。
老河口市缝纫机厂的经济联合由各单位各自独立核算，不存在谁领导谁的问题。为了有效地安排和组织生产，着重抓了以下几件工作：第一是搞好合同、协议的制定，在协议中，规定有一定的违约惩罚措施，报法院备案，受到法律的保护。第二是不定期地召开联席会议，检查合同、协议的执行情况，并就存在问题进行磋商，达成谅解。第三是狠抓提高产品质量这一中心环节，努力实现均衡生产。
围绕缝纫机整机形成专业化生产一条龙，“三愁厂”变成了赢利厂。经过几年的努力，围绕老河口市缝纫机厂逐步形成了专业化生产的一条龙，和固定的生产线、车间或厂。缝纫机中一些技术要求高、工艺复杂、加工困难的关键件，如梭床、改梭、梭心套、送布轴、台压轴、上轴、小连杆等，都由军工厂、襄阳拖拉机厂等三大主力厂分别承担，因为他们的设备和技术有保证。
参加老河口市缝纫机厂联合的单位大多是几十人、百把人的“三愁厂”（愁生产、愁销售、愁发工资），有的则长期亏损。通过经济联合，一方面充分利用了这些企业的生产能力，发展了缝纫机，另一方面也为这些企业带来了新的生机。市机械厂有三百多人，两年来基本没有生产任务，前年拚死拚活只搞了6，000元利润；去年参加联合后，产值增加56万元，利润增加五万多元。据统计，市属十个参加联合的企业去年仅联合部分的工业总产值即达210万元。
湖北省经济委员会报道组（据《湖北日报》）