调整经济必须重视经营管理 [复制链接]

第2版()
专栏：

调整经济必须重视经营管理
荣毅仁
最近，党中央和国务院决定进一步调整我国的国民经济。以我自身的实际体会，深感十分正确，切中要害。要真正抓好调整工作，必须认真回顾和总结历年来经济工作中的经验教训，不仅从大的方面，而且要对具体问题仔细地加以总结，正本清源。
近年来，我国也致力于研究宏观经济与微观经济的关系。宏观经济制定方针政策，微观经济着重于科学合理的经营管理。没有前者的指导，经济工作就会迷失方向；没有后者的实施，也就不能保证方针政策的贯彻。二者是辩证关系，相辅相成。从当前来说，宏观经济——以调整为中心的方针确定以后，微观经济——经营管理必须密切配合。经营管理搞不好，调整任务和经济建设就要落空。我们应当正视和充分认识经济建设方面存在的不合理性。长期以来，我们不少从事经济工作的同志，缺乏时间观念，缺乏资金周转观念，缺乏经济核算观念，办事不注意经济效果，不把经营管理当作一门重要科学来对待。
就当前而言，要搞好经营管理，必须消除“三害”，即：效率低、积压多和浪费大。
尽管机械化程度提高了，但目前我国的劳动生产率较之十年浩劫前的1966年提高甚微，相当部分尚未达到当时水平，有些地方效率之低是惊人的。五十年代，为了迎接亚洲和太平洋地区和平会议在北京召开，只用了83天时间盖好了一座宾馆。这个宾馆从前年12月起修整内部，已经一年多了，尚未全部竣工。若干海运码头长期压船，每年赔偿损失达上亿美元。按一些工业部门的现有水平，我国每个工人的劳动生产率如能提高百分之一，全国全民所有制工业三千多万工人至少能增产三十亿元。如果恢复到1966年水平，就不下于一百亿元。提高劳动生产率不是靠加强劳动强度，延长劳动时间，也不是靠滥发奖金，而是要千方百计地改善经营管理，提高工作效率，并包括节约原材料，改进技术，健全规章制度，加强劳动纪律，加强思想政治教育，同时也要克服官僚主义作风，关心改善职工生活，提高人们的劳动积极性和创造性。这些方面，我们比之资本主义国家理应有更大的优越性。问题是十年动乱把一些好东西几乎破坏殆尽，现在需要着手恢复。目前，只要有利于调整的，有利于提高劳动生产率的，都应当动手来做。例如港口码头在合理的比较先进的指标基础上，实行计件工资制，就可以提高运输能力。提高了劳动生产率，国家增加收入，就能大大减少赤字；相反，把国家投资消耗在低效率上，只能增加赤字，增加人民负担。
减少物资积压，加速资金周转，也是搞好国民经济调整的有效途径。有句话叫做“货畅其流”，减少不必要的库存，就能加速资金周转和商品流通，从而增加国家收入，减少通货发行。一元钱的商品，放在仓库里只是呆滞物资，如果加以流通周转，同一时期就能起到几元钱的作用。现在库存积压数字越来越大，这种状况不能再继续下去了。仅以机电产品而言，要认真清仓，至少可以清出一二百亿元物资。如果全国各部门和工商企业把库存物资来一次大清理、“大拍卖”，把“死物”变成“活财”，压缩二三百亿元资金是可能的。因此，当务之急是要认真清理库存物资。有人说，库存物资都清完了，一旦需要，供不上怎么办？一定的库存当然是必要的。现在的问题是，进口的昂贵机器可以闲置二十多年不派用场；猪鬃、丝绸可以存放一二十年任其霉烂变质；钢材、拖拉机餐风宿露，可以不闻不问，这难道也是为了储备？现在全国库存物资到底有多少，占用了多少资金，每年损坏变质的有多少，如果不加以清点，就心中无数，也不是对人民负责的态度。
做好经济调整工作，更必须注意克服浪费现象。除了乱上项目、重复建设造成的浪费外，产品不计成本，不注意节约原材料，凭主观意志办事而造成的浪费，也比比皆是。我们的能源消耗成倍地大于资本主义国家。有的仓库里藏了几十辆汽车，还要申请购买。有些人把企业原材料制成私人用品，化公为私。有的生产了次品、废品，满不在乎。一项工程下马，许多物资随之丢失。这种现象不能小看，它使我们的社会主义优越性得不到充分发挥，相反造成了很大的危害。产生这种状况的原因很多，但是不按经济规律办事，不讲经济效果是重要的因素。要杜绝浪费现象，除了需要彻底纠正“左”的影响外，还要加强对经济效果的研究。要订立简明易行的规章制度，制定切实的具体措施，使每项工作事前有预测，进行可行性分析研究，事后有奖惩。要建立资产负债表，成本会计核算等。生产上的有效投资究竟有多少，应当好好算笔账。算了账，才知道耗费了人民多少血汗，办了多少蠢事，方能真正接受教训，有效地进行调整工作。
从整个国民经济的发展来说，当然要实事求是，量力而行，但是，具体到每个人的工作来说，必须尽力而为，兢兢业业，不能有丝毫松懈。提高效率，发挥效用，取得效果，三者不可分割。注意了“三效”，就能发挥微观经济的积极作用。
以上所述，不过是当前应重视的经营管理上若干问题，我在这里仅仅是抛砖引玉。如果我们的经济工作者都能认识到经营管理是一门重要科学，认真研究，不断改进，就能利国利民，造福无穷。