应该合理改造抚顺制氧工业 [复制链接]

第2版()
专栏：建议

　　应该合理改造抚顺制氧工业
　　抚顺市制氧工业一再搞重复建设，生产上造成严重浪费。抚顺市建设银行多次建议按专业化协作原则进行改组，由于有关方面“踢皮球”，问题一直未能解决。
抚顺市是一个综合性的重工业城市，工业用氧量大。由于氧气生产都按“全能厂”的模式，自用自建，出现了不少重复建设，老厂吃不饱，新厂又在搞，每年花钱不少，投资效果很差。据统计，全市19套气体机组，生产能力为每小时产氧一万多立方米，实际产量只有5，000立方米，设备利用率仅48％。全市实际用氧量每小时约四千立方米，余下1，000立方米氧气只好放空。据初步计算，每年浪费电1，000万度，管理费用200万元。布点也不合理，唯一供氧的专业厂位于市区最西部，而90％以上的用氧户却在市区中、东部，相距二三十公里，每天要用160至200辆车拉运氧气，每年浪费86万元运输费用和大约七百吨汽油。
早在1965年，抚顺市建设银行就提出了按专业化协作的原则改组抚顺市氧气工业的建议，得到有关主管部门支持。一机部曾决定将抚顺挖掘机厂氧气站交给市氧气厂统一经营，冶金部也决定停建抚顺钢厂氧气站工程。但是，后来由于种种原因，挖掘机厂又把氧气站收回。1974年，抚顺钢厂也花了334万元把氧气站重新建了起来，又因安装时下塔摔坏，只好焊接，造成出力只能达到60％——70％；而且时停时开。
1978年，抚顺挖掘机厂移地搬迁，提了一个“大而全”的建设方案，需投资1 ．5亿元。这个方案如果实现，将使制氧专业厂的大机组大量放空，显然是重复建设。因此，市建设银行再次提出建议停止挖掘机厂氧气迁建工程，用这笔投资铺设一条直通市区中部约20公里的输氧管道，把氧气厂放空的气体利用起来。对这一建议，财政部、国家经委机械局等部门都表示支持。但是，由于国家建委建筑机械局、辽宁省建委、抚顺市建委和抚顺挖掘机厂互相推诿，这个建议至今未被采纳。
我们认为，抚顺挖掘机厂搬迁工程是个典型的“大而全”项目。目前，机械加工能力剩余，挖掘机也不是短线产品。该厂从1978年动工兴建以来，至今已花投资三千余万元，仍是一片荒地，投产遥遥无期。按照该厂的利润水平计算，搬迁工程所需1 ．5亿元投资，估计要在半个世纪以后才能收回。这样的项目是不符合国民经济调整要求的，应该停建。我们建议有关方面能够引起重视，切实解决这个问题，不要再“踢皮球”了。
中国人民建设银行抚顺分行 周洪涛 抚顺市氧气厂 罗植廷韩世奇