奖金和生产责任制挂钩效果好 天津味精厂变吃“大锅饭”为“包产制”，调动了职工的积极性，经济效果显著提高 [复制链接]

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奖金和生产责任制挂钩效果好
天津味精厂变吃“大锅饭”为“包产制”，调动了职工的积极性，经济效果显著提高
新华社编者按　这两年农村实行责任制，把干好干坏同个人收益的高低直接挂起钩来，贯彻了按劳分配的原则，大家的积极性就起来了，形势变好了。天津味精厂把奖金和责任制挂起钩来，同样调动了职工的积极性，收到显著经济效果。
现在，工厂企业按劳分配的问题，还没有解决好，平均分配奖金的问题仍然比较普遍地存在。把奖金和责任制挂起钩来，就可以解决有章不循、无人负责、不讲经济效果的现象，也可以解决发放奖金中的平均主义倾向。
据新华社天津3月19日电　天津味精厂实行奖金和责任制挂钩的办法，加强了岗位操作人员的责任感，经济效果显著提高。
这个厂过去没有建立严格的岗位责任制时，生产中出了问题分不清是谁的责任，有了成绩也不知是谁的功劳。这种吃“大锅饭”的管理办法，加上奖金分配中有平均主义倾向，限制了工人的积极性，造成味精产量低、质量差、原料消耗高的局面。1979年上半年，他们和上海味精厂相比，每生产一公斤味精消耗的淀粉多0．1053公斤，成本高1．37元，全员劳动生产率低1，783元。后来，他们建立和健全生产责任制，把奖金和责任制挂起钩来，争取使主要经济指标赶上上海味精厂。
一年多的实践证明，把奖金和责任制挂起钩来，效果十分显著。到去年年底，原来落后于上海的可比的经济指标，大部分赶上和超过了上海。同上海味精厂相比，天津味精厂每公斤味精成本低0．288元，消耗淀粉少0．029公斤，全员劳动生产率高122元。和本厂实行责任制前比，每公斤味精成本由7．9元下降到5．571元；消耗淀粉由2．76公斤减少到2．192公斤，一年节约粮食668吨。去年虽然有些原材料涨价，天津味精厂的利润反而比前年增长了20．37％，产品质量也有提高，红玫瑰牌味精被轻工部评为优等品。