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快货为何不能快销? [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1981-04-02
第2版()
专栏:

  快货为何不能快销?
  本报记者述评
什么是目前市场上最紧俏、最快销的商品?一些商业工作者,或是一些消费者,会特别提到:是自行车和缝纫机。这两种公认的快货,今年一二月份购、销、存的情况如何呢?据从有关方面获悉:自行车与去年同期比较销量增加4万辆,库存却增加了32万辆;缝纫机库存比去年同期增加126,000架,销量却减少了25,000架。这就是说,生产发展了,销量没有提高或提高很少,而库存却加大了。人们不禁要问:快货不快销是什么道理?
参加全国商业厅、局长座谈会的一位从事商业工作的老同志十分感叹地说:“越是紧俏快销的商品越是要增加库存,这可以说是我们商业工作的‘职业病’。”把这种现象称为“职业病”,确是入木三分,也确是老行家的切身体会。
这种“职业病”,说穿了就是“惜售病”。这些年,商业工作由于“惜售病”而造成的损失是屡见不鲜的。查一查现在库房里那些冷背滞销的商品,有些是从一生产出来就滞销,但也有相当一部分,生产出来时,充满活力,在市场上很“吃香”,却被压进了库房,一坐“禁闭”几年、十几年,甚至更长的时间,等到再见天日,已是时过境迁,失去青春白了头,没有人要了。辽宁省那些年猪肉供应紧张,市场见不到肉罐头,去年猪肉敞开供应了,大批肉罐头却投放到市场。殊不知这些肉罐头早已过期,商业部门不得不变价处理,仅此一项就使国家损失达几百万元!
类似的事情各地几乎都有。为什么会干出在猪肉紧缺的时候把肉罐头库存起来这类蠢事呢?有人一针见血地说,不外乎“国家损失”可以报销了事”,如果让个人承担损失,早就不是这种状况了。
商业部门为了稳定市场,平抑物价,对关系国计民生十分重要的商品或定量供应的商品,在一定时期内保持一定数量的库存是必要的。但对于一般的日用工业品来说,看来并没有这种必要。工业生产在不断更新换代,新产品日新月异。眼下适销,过个时期,就可能被新的产品所代替,成为滞销冷背货。从群众购买力的投向来说,也不是一成不变的。今年年初,商业部曾发出通知,要求各地多投放一些商品,如自行车、缝纫机之类要做到有多少销多少,随到随销,不留库存。据知,有些部门由于老的观念作怪,并没有很好地执行这一精神。
越是紧俏商品,购买手续越繁杂,这是造成快货不能快销的一个重要原因。有些地方,出售自行车、缝纫机之类,要党委研究、上级批准,发票、批条,一耽搁几个月就过去了。有些季节性很强的商品,待研究出销售办法之后,已失去了时机,只好撂到第二年再卖。有人算过账,按照一般商品的利率,只要在库房内放一年半,利息、税金就把利润吃光了;超过了一年半就变成了赔本生意。全国商业去年全部流动资金周转是2.18次,周转一次需要165天,虽然较之过去有了进步,但也还是低水平。各种商品平均要在商业部门呆滞将近半年,就是说半年前进的货,差不多半年后才能销出。造成这种情况除了渠道阻塞、经营环节过多以外,用行政办法管商业也是一个重要原因。在特定的情况下,紧俏商品凭票证购买是一种办法,但必须简便手续,方便群众,不要使商品的流通停滞在领导机关的会议桌上。自行车、缝纫机这些快货,是当前市场上的“拳头”商品,要充分发挥其优势,尽量做到随到随销才好。
快货不能快销的另一个原因,就是行情阻塞。各地区的产品,有些虽在本地滞销,但拿到外地去,很受欢迎;有些城市销不掉的商品,到农村市场很受欢迎。可见行情不通是个大问题。靠谁来沟通行情呢?去年,贸易货栈、信托贸易、工业自销,在这方面发挥了很好的作用。今后只要不违背国家有关政策,应当继续发挥其作用。这是搞活流通的一个重要方面。当然,在这方面也出过一点乱子,问题是要加强管理,善于疏导,帮助克服困难,有关部门要协助多解决些实际问题。根据历史的教训,在流通领域里,千万不能管死,不能这也不准,那也不许可,不要一乱就叫,一叫就管,一管就死,这种老路是死胡同。我们的国家这样大,单靠一条渠道总是不行的。只有多渠道,多成分,少环节,才能做到货畅其流,快货快销。
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