可喜的一步 [复制链接]

第2版()
专栏：短评

　　可喜的一步
北京市朝阳区和平公社善各庄大队吸取国营农场的管理经验，努力把生产大队当成农业企业来办，逐步实现企业化管理，使集体经济和社员群众较快地富了起来。这一事实再次证明，改革和提高社队的经营管理水平，是巩固和发展集体经济必须解决的一个重要课题。
管理农业生产，必须按经济规律办事，那种单纯靠行政命令和政治运动搞农业的做法，多年的实践已经证明弊病很多，不利于农业的发展。实行企业化管理，就是在计划、劳动、财务、物资和技术管理等方面，有严密的经济核算，力求用最少的人力、物力、财力和时间的耗费，获得最大的经济效果。过去由于“左”的指导思想的影响，许多地方在经营上搞“单打一”或“小而全”，生产上搞“一刀切”、瞎指挥，劳动上搞“大呼隆”、“大寨工”，分配上搞平均主义的“一拉平”，只算“政治账”，不算“经济账”，致使人民公社的各级经济组织，人不能尽其才，地不能尽其利，物不能尽其用，社员的劳动积极性受到压抑，生产潜力不能充分发挥，劳动生产率很低。党的十一届三中全会以后，农业方面“左”的影响正在不断被清除，这为改善社队经营管理创造了极为有利的条件。
善各庄大队已经跨出了可喜的一步。他们的经验很值得各地借鉴。我们希望有更多的生产队能象善各庄大队这样，在改善经营管理方面迈出新的步伐，取得显著的效果。