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根据调整需要打破“部门所有制”界限 常德市工业改组和联合取得明显经济效果 消费品生产有了新的发展,一批面临困境的企业又活了起来 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1981-04-07
第2版()
专栏:

  根据调整需要打破“部门所有制”界限
  常德市工业改组和联合取得明显经济效果
  消费品生产有了新的发展,一批面临困境的企业又活了起来
湖南省常德市打破“部门所有制”的界限,结合工业调整,推动改组和联合,取得了明显经济效果。很多轻纺企业调整了产品结构,生产有了新的发展;一批面临困境的企业通过并转又“活”了起来;轻纺工业的迅速发展带动了其它工业,今年一季度全市工业总产值比去年同期增长18%,工业利润增长一倍以上。
调整前的常德市工业企业,是按全民、集体所有制和街道办企业等形式,分别由轻化纺、二轻、街道工业、机械电子、交通五个局管理。有的属于同行业的企业又分属于不同的主管局,盲目布点,重复建厂,各搞各的“小而全”。
去年常德市合理调整工业组织结构,按行业建立了纺织、皮革、塑料、轻工、五金、化工、日用品、电子等八个专业公司。各公司又按照专业化生产要求和产品是否适销对路等情况,进行了企业调整和产品结构调整。划归纺织工业公司的八个厂,原来都是“小而全”,品种多,规格杂,批量小,质量差,产品缺乏竞争能力。现在公司把几个企业产品相同、工艺相近的车间合并,变成了经编、内衣、织布、染织、针织、制线、毛巾、织袜、化纤染整、纺织配件等十个产品比较单一的专业厂,花色由少到多,产品由低档到高档,调整了产品结构,提高了竞争能力,去年全市纺织行业产值和利润分别比上年增长一倍和三倍多,十二种产品被评为全省优质产品。
皮革行业共有11个企业,原来分属于二轻局、街道工业局和文化局管理,有的产品重复生产。现在以松散联合的形式组成了皮革公司,以市制革厂作为“龙头”,其它皮件厂利用制革厂的原料生产18种产品;同时采取集中下料、分厂生产、工艺协作的办法,承担了出口任务,现在已有八种产品出口外销。
各公司在企业调整中,还帮助一些企业转产适销产品,摆脱了困境。橡胶制品厂原生产橡胶杂件等一般产品,生产很不景气。化工公司成立后,帮助这个厂试制成功了印染辊筒和造纸辊筒,被化工部、出版局定点生产,企业越办越兴旺。塑料五厂由原生产瓶盖等,转产市场畅销的塑料编织袋后,产值、利润大幅度上升。全市已停产23种滞销产品,改产其它适销产品。常德市的消费品生产,今年又有了新的发展,品种繁多的轻纺产品正源源供应市场。
本报记者 纪静如
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