不改变所有制，实行合同制 辽宁十三家国营浴池包给职工经营 职工增强了责任感，提高了经营积极性，改善了服务 [复制链接]

第4版()
专栏：

　　不改变所有制，实行合同制
　　辽宁十三家国营浴池包给职工经营
　　职工增强了责任感，提高了经营积极性，改善了服务
本报讯　记者郭龙春报道：辽宁省13家浴池的试点情况表明，把国营店铺包给职工经营，可以成为商业、服务行业改善经营管理的一种形式。
营口县工农兵浴池从1979年3月包给职工经营，当年就转亏为盈。去年9月，辽宁省饮食服务公司召开现场会，总结了他们的经验。丹东、朝阳、沈阳、昌图等地先后又有12个国营浴池试行这一办法。
这些包给职工经营的浴池，所有制不变。由企业主管部门同企业职工签订合同，规定双方承担的经济责任和义务。浴池占用国家的流动资金，一般按银行贷款利率缴纳占用费。亏损的企业，实行亏损定额补贴，限期扭亏为盈。浴池的利润，除上缴国家部分以外，留给企业用作生产基金、集体福利基金、分红基金。这样把国家、企业、职工三者利益紧密结合起来，就改变了过去那种“计划上级定，赚钱全上缴，花钱向上要，盈亏无人问”的状况。
包给职工经营的浴池，实行民主管理。建立职工大会制度，讨论决定有关经营管理、福利设施、工资奖励等重大问题。企业的经理由职工大会选举，也可聘请有才能的人，报主管部门任命。
这样一包，职工们加强了主人翁的责任感，提高了经营积极性。有的浴池增加了理发、搓澡以及代卖商品、办夜旅店等业务。有的浴池派人出去卖澡票，组织小学生集体来洗澡。他们普遍采取措施，降低煤耗，节约开支。不少职工改进了服务态度。
辽宁省浴池业长期亏损。这13家浴池包给职工经营以后，除出现锅炉损坏，停业修理等特殊情况的月份以外，一般都减少了亏损，或增加了盈利。营口市浴池、昌图镇浴池等摘掉了长期亏损的帽子。许多职工增加了收入。群众洗澡也比过去方便了。最近召开的全省浴池业会议，决定推广这13家的经验。