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通化市领导部门脚踏实地搞调整 到基层联合办公解决问题 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1981-04-08
第2版()
专栏:

  通化市领导部门脚踏实地搞调整
  到基层联合办公解决问题
吉林省通化市在调整中碰到一些涉及面广、单靠一个部门难以解决的问题。从去年12月下旬开始,市委、市政府组织经委、计委等十多个部门的领导干部到基层联合办公,在现场解决问题。
市橡胶厂生产的单胶鞋和棉胶鞋的样式多年一贯制,销路越来越窄,去年下半年计划转产试制注塑胶鞋,需要投资六万元。他们几个月来多次写报告,都未解决。这次干部到厂调查、商量,问题就解决了。市床单厂生产的床单是畅销货,但因厂房狭窄,生产受到影响。而市机床大修厂由于任务不足,大部分厂房空闲着。下去联合办公的领导同志了解到这一情况后,经过协商,把机床大修厂合并到煤矿风机厂,腾出厂房给床单厂,使床单厂的生产能力由年产床单40万条增加到100万条。 王治振
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