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国家机械工业委员会负责人发表谈话 增产名牌“三大件”逐步满足市场需要 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1981-04-16
第2版()
专栏:

国家机械工业委员会负责人发表谈话
增产名牌“三大件”逐步满足市场需要
本报讯 记者李和信报道:自行车、缝纫机和手表产量增长幅度较快,可是与实际需要距离还很大,尤其是名牌产品更不容易买到。为什么“三大件”不能多生产一些呢?有哪些问题影响“三大件”生产的发展?如何把名牌“三大件”搞上去满足国内外的需要?这是人们普遍关心的问题。国务院决定由国家机械工业委员会负责组织自行车、缝纫机、钟表产品和电子产品及家用电器的增产。日前,国家机械工业委员会负责人就此发表了谈话,现报道如下。
“三大件”生产量、销售量逐年增长
我国自行车、缝纫机、手表三个行业,经过二三十年的建设,已经具有一定的生产规模和技术基础。从1975年以来,自行车的产量平均每年递增15.8%,缝纫机的产量平均每年递增16.5%,手表的产量平均每年递增23%。目前,年产100万辆以上自行车的有六个省、市;年产100万只手表的有五个省、市;年产十万架以上缝纫机的有16个省、市。一些名牌产品远销五十多个国家和地区,在国际市场上享有一定声誉。
商业部门的收购、销售量也是年年上升。以去年为例,仅商业部门收购的手表、缝纫机数量,就分别比前年增长14.4%和8.6%;收购、销售的自行车比前年增加一百多万辆。
“三大件”的产量既然增长很快,为什么供不应求的矛盾还这样突出呢?
先举两个数字:据有关部门统计,1980年,商业部门分配给农村市场的手表比1979年增长了18.5%;在城市,以女表为例,去年拿到市场上七十多万只,一摆上柜台马上就卖光。这两个数字说明,一是广大农民购买力显著增长,农村市场需要量增加;二是消费者对“三大件”的花式品种有了新的需求。一句话,城乡购买力的增长是“三大件”供应紧张的主要原因。
此外在流通环节上也存在着一些问题,有关部门在“三大件”商品的分配、销售以及供应点的设置上还不尽合理。
当然,“三大件”供应紧张的根本原因,是生产的增长赶不上城乡人民的需要。如今年自行车的生产计划,仅为商业、外贸要货的87%。同时,“三大件”不能适应消费者的需要,不仅反映在数量上,还反映在质量和品种上。
“三大件”在国内有着广阔市场,在国外也亟待提高竞争力,扩大销售。1979年,在“三大件”的世界贸易额中,我国仅占1.8%。
老企业厂房拥挤,各地又重复建厂,影响扩大名牌“三大件”的生产
解决供需矛盾,关键是发展生产。当前,有些问题直接影响“三大件”生产的发展:建厂较早的老企业,特别是重点产区名牌厂,由于年年挖潜,有的生产场地十分拥挤,厂房非常紧缺,限制了扩大生产。如上海每万架缝纫机占有的生产面积,由1965年的2,220平方米下降到目前的1,340平方米。
“三大件”是多种机械零部件组成的耐用消费品,适合于按专业化协作原则进行社会化生产。这种企业,必须具备一定规模,采用高效率的专用设备,并有一定技术、管理水平,方能取得较好的经济效益,生产出有竞争力的产品。但是现在许多生产“三大件”的企业,主要问题是“小而全”,生产批量小,专业化程度低,工艺落后。一些新建厂普遍处于厂房、设备不配套,技术、质量、成本不过关的状况。以手表工业为例,除轻工业系统原来的手表厂外,各地又新建了一批依靠外购零件进行装配的手表厂,产品质次价高。国家有限的投资、原材料、设备等,因分散办厂而无法集中用于中心城市和重点产区。
组织起来,全面规划,重点发展名牌“三大件”
长期以来,机械工业只重视生产资料的生产,忽视消费资料的生产,这是“三大件”供应紧张的重要原因之一。在经济调整中,机械工业必须端正服务方向,改变产品结构,把消费资料的生产摆到重要位置上来。目前,国家不可能拿出更多的资金用于“三大件”生产。在这种情况下,要加快发展“三大件”,首先要立足于现有企业,坚持挖潜、革新、改造,提高劳动生产效率和经济效益,扩大名牌产品的生产,再以名牌厂为中心,择优联合,以利于在较短时间内成倍地增产名牌产品,并使之成为内销和出口的基地。其次,通过调整搞联合,搞专业化协作。先从现有生产“三大件”的企业中,选择条件较好的工厂生产一定的零部件;还可将其它行业系统中一些没有生产任务或生产任务不足、厂房闲置,有一定技术力量和设备的企业,适当划给名牌产品厂。最近国务院有关部门正在会同京津沪三市研究调整规划,有些已经开始落实。对那些有多余生产能力,工艺技术相近的其它行业系统的工厂,按专业化原则,组织全厂或车间为名牌“三大件”生产零部件。这样做既经济合理,能够尽快扩大生产能力,又有利于利用现有工业基础,发挥机械工业等部门设备、技术力量强的优势,防止重复建厂。
发展“三大件”虽然需要加快步伐,但是必须做好市场预测,有计划、有重点地发展。生产的布点必须全面规划,合理安排,避免布点过多,生产能力过大,过几年又要重新改产,造成浪费损失。应该看到,近几年“三大件”重点产区的老厂,通过挖潜、革新、改造,进一步挖掘了生产潜力;一些七十年代期间建设的新厂,正在形成综合生产能力。“三大件”是耐用消费品,随着人民生活的提高和产品式样翻新,使用期虽然可以缩短,但一般也要二十年左右。因此,“三大件”供应紧张的状况将会逐年趋于缓和。当然,也要根据市场需要的变化,随时调整产品数量和品种。
确保名牌“三大件”质量,增加花色品种
发展“三大件”生产,要注意克服那种“萝卜快了不洗泥”,单纯追求产量,忽视质量的倾向,确保名牌产品质量,不断创造出更多的名牌产品。1980年,工业部门提供给商业部门的自行车中,“飞鸽”、“凤凰”、“永久”等名牌产品只占40%左右。这就要求把产品质量放到首位,创造更多的名牌产品。要对消费者负责,在保证质量的前提下,努力发展花色品种,搞好“三大件”产品的更新换代,适应消费者新的需要。
“三大件”在国外也有着广阔市场,但是必须在质量、品种上下功夫,发展高档名牌产品,才能提高产品的竞争力,扩大出口。
现阶段我国人民收入水平不一样,对“三大件”的需要也不尽相同。生产部门既要增产高、中档产品,又不可忽视低档产品,努力使产品价廉物美。去年南京钟山牌9钻三针手表销售达一百二十多万只,比前年增长20%,主要原因是价格低廉,适销对路。
要安排更多的“三大件”供应农村。
另外,加强“三大件”销售后的维修和技术服务工作,是满足人民需要的一个重要方面,也是扩大销路的一项重要措施。工商部门要多介绍一些商品使用知识,增设维修服务网点,为消费者提供更多的方便。
今后“三大件”的生产步伐将会大大加快。可以预计,几年后市场上不仅有数量充足的,而且还会有质量优良、花色品种繁多的“三大件”,任消费者选购。
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