西北工业部检查官僚主义 掌握全面情况不够，领导处于被动，是当前工作中的主要问题。 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　西北工业部检查官僚主义
掌握全面情况不够，领导处于被动，是当前工作中的主要问题。
【本报讯】据群众日报消息：西北工业部在反对官僚主义运动中，经过一个多月的学习文件，检查工作，讨论和分析，已暴露出领导干部对实际情况了解不够，领导工作被动等重要问题。
该部在较长时期中，偏重于关中区各工厂的领导工作，对整个西北工业的具体情况，如人数、资金、产销等则了解很不够。因此，该部对下边的请示不能提出更多的有领导性的意见。例如陇县煤矿停产就是一例。该矿负责同志对煤的出产、运输、销售未做适当估计就要求扩大生产。西北工业部对全面的情况掌握不够，又缺乏预见性，就根据该矿的要求，批准其继续扩大生产。结果，陇海铁路通车后，河南煤运到陕西，该矿的煤就无法运销，到今年四月便只好停产。这种脱离实际的领导，就必然使该部不能根据整个西北的工业情况提出计划，而对西北工业的建设也就不能主动地加以领导。如对公营企业的管理问题，即表现了被动。去年九月间原陕甘宁边区企业厅虽已召开各公营工厂厂长联席会议，决定实行经营企业化、管理民主化的方针。但究竟如何实行，却缺乏具体的指导和检查。直到本报“学会管理企业”社论发表后，西北工业部才开始重视民主管理问题，检查了各厂民主管理情况。四月西北区第一届工业大会以后，民主管理才在各厂普遍的实行。在拖延的这几个月中，生产上所受到的损失是可以想见的。对于私营工矿业的领导，也是没有发挥主动的领导作用。私营民生纱厂因为生产情况不好，最初提出要裁减十六个人（全厂一百四十余人），但工会不答应，结果是赔本，减产，最后是停止生产。工业部早就知道这件事情，但由于重视不够，以致拖延下来而造成损失。
造成脱离实际的原因之一，是领导上的手工业工作方法。该部领导同志对日常工作往往是一把抓，事事亲自动手，忙于召开会议，批答公文，但却疏忽了原则性的重大问题的领导，结果就产生了工作中的缺点和错误。
现在该部正准备对所有问题作深入检查，进一步分析研究，并已经着手建立或改进一些制度。