救救白城地区的芦苇 [复制链接]

第3版()
专栏：探讨与研究

救救白城地区的芦苇
白城地区是全国五大芦苇重点产区之一。五十年代时，全区有苇源300万亩。1964年，芦苇收购量达到14．3万吨。可近十多年来，苇源逐年退化，到1980年，长苇面积只有66．8万亩，总产量不到六万吨。许多过去“野鸡难穿过，骑马不见头”的大苇塘，现在已是白茫茫碱滩一片。过去芦苇多，本地区造纸用不了，大量外运，近几年纸厂却“吃不饱”。全地区14个造纸厂，每年需用七万多吨原料，芦苇只能提供三四万吨，得填补稻草、秫秸、麦秸、小叶樟等代用料三万多吨。这样不仅减少利润一百多万元，还与牲畜争饲草，与社员争烧柴。
为改变这种状况，一些社队干部和有关部门的同志曾发出救救芦苇的强烈呼吁。建议：
——要有一个正确的生产方针。长期以来，由于极左路线的影响，农业生产的指导方针是单一经营，一些领导干部对芦苇生产漠不关心，只当做可有可无的副业。其实，一吨芦苇可代替两立方米优质木材。生产一万吨芦苇，产值达105万元，社队可增加收入70万元。此外，芦苇还可涵养水源，防沙压碱，调节气候，改变环境，保持生态平衡。有关领导部门应该发挥本地区优势，把芦苇当做一个重要的生产项目抓好。
——要有稳定的生产管理体制。从1964年以来，芦苇生产一直是“机构乱变，牌子乱换，人员乱窜”，形成了芦苇靠自然生长，自由收割，自愿交售的状态。去年的芦苇，到今年1月中旬，只收购实际产量的一半左右。多年的经验教训证明，迫切需要贯彻“资源国有，统筹规划，各级办场，县办为主”的方针。面积广阔、集中连片的苇塘，社队是无力经营的，应办国营苇场。零星小面积的苇塘，可办社队苇场或专业队，划清边界，固定面积。资源管理、生产指导、产品调运，由经营单位掌握。收获时，可采取定额付酬的形式，包给附近社队劳力割、运。工业得原料，农民得收入。同时应加强地、县两级管理机构，根据生产需要进行调整。
——要实行科学育苇。重点是尽快恢复现有苇源，充分利用水利资源，提高单产。优先恢复面积集中、投资少、见效快、收益大的苇源，把国营苇场建设成芦苇基地。建立芦苇科研机构，培训出一批专业技术人员。
——要建立制度和法规。建国以来，对芦苇的管理，一直没有一个长期有效的法律性规定，对破坏资源、抢割抢收、高价私卖等不法行为，只凭宣传教育是不行的。建议政府制定《芦苇生产管理条例》或有关规定，使芦苇生产有法可依，有章可循。
吉林日报社 梁国庆