京西煤矿公司制度紊乱 读者来信建议建立统一管理制度 [复制链接]

第4版()
专栏：

　　京西煤矿公司制度紊乱
读者来信建议建立统一管理制度编辑同志：
我是京西煤矿公司所属黑山矿厂的一个职员。在一年多的工作时间里，据我所见所闻，对京西煤矿公司的工作有以下感觉与意见：
京西煤矿公司成立已一年多了。在这不短的时间中，公司只把注意力放在订生产任务和工程计划上，这当然是好的。但没有一个统一的管理制度，因而形成管理上的紊乱现象。
像门头沟煤矿、城子煤矿、房山东矿、黑山煤矿、大台煤矿等五个较大的矿，各有各的工作制度、福利制度、工资制度、奖惩制度。公司本身又有一套制度。如有的矿星期日休息，有的矿星期日不休息。在组织系统上，有的矿以股为单位，有的以组为单位，有的则股组相间并用。对工作已经很久的工作干部的职位也不明确规定。如我自己在黑山煤矿工作已一年多了，但我还不知道我的职位是什么。每日只是接受上级分配的具体工作去做。因而产生了工作互相推诿，不敢负责的现象。在福利制度上，有的矿供给职工住房，房子坏了由矿方负责修理，在外面租房住的则每月津贴一定数量的房租，但有的矿则什么也不管，因此在职工调动工作时便发生了一些困难。在工资制度上，亦多沿用旧的制度。这也是亟待改进的。
我希望京西煤矿公司赶快征求群众意见，建立起统一和合理的管理制度，并迅速付诸实行。
黑山煤矿工务股 高盛昌
编者按：高盛昌同志所反映的情况，是值得京西煤矿领导上注意的。国营公营工厂企业要做到经营企业化，提高工作效率，必须制定各方面的统一制度。特别是对职工的工资、休假等制度，必须有统一的规定，改革旧的制度，实现管理民主化，才能进一步使工人安心生产，提高其劳动热情。希望该矿领导上广泛吸取工人群众的建设性的意见，彻底纠正目前存在的缺点，改进全矿的工作。