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提拔中青年干部 促进部队建设 临汾驻军某部团级领导班子初步达到年轻化、知识化、专业化的要求 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1981-05-11
第4版()
专栏:

提拔中青年干部 促进部队建设
临汾驻军某部团级领导班子初步达到年轻化、知识化、专业化的要求
本报讯 记者阎吾、彭子强报道:山西临汾驻军某部党委积极稳妥地选拔德才兼备的中青年干部到团一级领导岗位,加快了领导班子的“三化”步伐。这些中青年干部年富力强,有朝气,干劲大,接受新鲜事物快,使部队出现一派生机勃勃的喜人景象。
这个部队党委从1979年就着手选配中青年干部。党委主要负责干部多次深入考察,掌握第一手材料,力求做到知人善任,人尽其才。他们采取新老结合,强弱搭配的办法,使所属各团领导班子初步达到了年轻化、知识化、专业化的要求。这批干部的平均年龄36.1岁,高中、大学文化程度的占26.9%,初中文化程度的占62.5%。由于他们是逐级提拔上来的,有群众基础,有威信,军政素质好,能胜任本职工作。
这些新干部一般具备三大优点:
一、政治热情高,事业心强,争挑重担,积极上进。某师四个团的参谋长都是年轻干部。他们见参谋人员业务基础差,不等上级布置,就主动作计划,找教材,担负起司令部机关干部在职训练的工作。这个师四个团新提拔的政治处主任,一上任就深入部队调查研究,提出了加强政治工作的意见。炮团副政委刘名泰,在得知全军政治工作会议精神后,没等上级布置,就主动组织干部翻阅了三中全会以来的文件和许多学习资料,一起研究起草了两万多字的宣讲稿,用来教育部队,把思想政治工作做在前面。
二、他们富有专业知识和技能,工作内行,办事效率高,善于总结经验。一般的工作讲评、经验总结,他们都自己动手,许多人还能够担任专业授课,作业示范。30岁的团政治处主任林小华读书多,知识面比较广,又当过政治教员,给连队讲课不带稿子,讲得生动活泼,引人入胜。他们这样做,不仅提高了领导机关的威信,也大大减少了机关干部的工作量。某团新团长林寿山,常常只身下到连队,发现训练和行政管理上的缺陷,及时写成通报,提醒部队注意。年轻团长罗星宝,今年开训以来一直蹲在训练先行连抓试点。由于他懂行,训练成绩显著,不到半年时间,军、师和军区就在他这个团召开了三次现场会。
三、严以律己,深入实际,联系群众,和干部、战士打成一片。某团在国防施工中,七个新干部都下到第一线,和基层干部战士汗流在一起,齐心协力完成了任务。徒步下连成为许多年轻干部的习惯。在连队,他们同战士同吃、同住、同训练。他们了解战士疾苦,战士也很亲近他们,彼此有共同语言,有心里话愿跟他们说。团机关出操或劳动,他们也往往是“排头兵”。在学雷锋、树新风的群众性活动中,新干部带头学,吃苦在前,享受在后,按“普通一兵”的标准严格要求自己,战士很受感动。战士们说:“领导有朝气,战士有士气,他们有决心,我们有信心。”中青年干部榜样的力量,使部队士气大振,工作突飞猛进。
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