大兆公社社队企业从实际出发广开生产门路的经验说明： 社队企业在调整中也大有可为 少关停、多并转，重点发展种植业、养殖业、农副产品加工和为社员生活服务业 [复制链接]

第1版()
专栏：

大兆公社社队企业从实际出发广开生产门路的经验说明：
社队企业在调整中也大有可为
少关停、多并转，重点发展种植业、养殖业、农副产品加工和为社员生活服务业
编者按：长安县大兆公社发展社队企业的报道，说明了三个问题：一是社队企业需要调整；二是社队企业在调整期间也大有可为；三是要明确社队企业的发展重点。社队企业的调整，关停那些原料没保证、产品没出路的企业是必要的，但这毕竟是极少数；更多的现有企业，要在整顿提高上下功夫，深入挖掘生产潜力，不断提高经济效果。要根据当地的实际，把重点放在发展养殖业、种植业、农副产品加工和为社员生活服务业等方面来。这样，就能为社队企业广开生产门路，在调整中逐步发展。
本报讯　陕西省长安县大兆公社在国民经济调整中，对社队企业逐个进行摸底调查，本着顾全大局、努力发展生产的原则，少关停、多并转，积极发展种植业和养殖业，使社队企业在调整中继续稳步发展。
大兆公社是长安县社队企业发展较快的一个公社。1980年社队企业共36个，其中社办13个，队办23个，从业人员1，638人，产值438万元，利润87．9万元。今年，公社领导贯彻国民经济全面调整的方针，在调查研究中发现，有的企业缺乏原料，有的产品滞销，应该停产整顿；有的企业可以保持正常生产，但需要巩固、提高；种植业和养殖业的潜力很大，可以大力发展种、养业和农副产品加工业。他们摸准了情况，就从实际出发进行调整。经过调整后，全社社队企业可保留33个，从业人员1，322人，可完成产值450万元，利润82万元。
在调整中社队企业是可以稳步发展的。全社13个社办企业，关停的只有一个化工厂，转产的只有砂轮厂，加工产量下降的只有丝绸厂。其它十个企业，供产销均无问题，可继续发展。全社23个队办企业，关停的只有麻绳厂和包装箱厂，其它21个企业如木器厂、服装厂、砖瓦厂、拖把厂、地毯厂等都有发展前途。
进一步加强企业管理，挖掘现有企业潜力。不论是社办还是队办企业，都需要整顿、提高，都有潜力可挖，而且效果显著。仅公社砖瓦厂增加一台制瓦机，产值、利润就可分别比去年增加20％和15％。
队办企业还需要有所发展。大兆公社有21个大队，100个生产队，现在还有六个大队没有企业，生产队办企业的只有七个，仅占生产队总数的7％。因此，在调整中，队办企业，特别是生产队企业应该有所发展。从目前看，社队企业发展的方向应该是种植业、养殖业。