天津电器工业公司发挥现有人才作用 在两种所有制企业间调整科技人员 [复制链接]

第3版()
专栏：

天津电器工业公司发挥现有人才作用
在两种所有制企业间调整科技人员
天津电器工业公司在全民企业和集体企业之间合理调整科技人员，比较充分地发挥了现有科技人员在经济调整中的作用。
这个公司共有科技人员六百多名，百分之九十二点七的科技人员分布在十五个全民所有制单位，而十五个集体企业技术人员只占百分之七点三，有十二个企业一个技术人员也没有。近两年来，各地电器行业之间开展了竞争，这些没有技术人员的工厂在竞争中处于不利地位，生产难以维持。而一些大厂技术人员过分集中，分工过细，人才长期积压，很多人感到无用武之地。
从一九七九年开始，天津电器工业公司在技术人员自愿的原则下，从全民所有制大厂调出四十六名技术人员到集体所有制工厂工作，加强了集体企业的技术力量。开始，有些技术人员多的工厂不愿意放人，通过加强思想政治工作，冲破了“单位所有制”的阻力。实践证明，这种做法既为技术人员找到了发挥作用的场所，又救活了一些面临停产的集体企业。一年来，调到集体厂的技术人员，普遍做出了成绩。他们当中有九人被提升为主管技术的副厂长，其他大多数都担任中层领导工作。原来没有技术人员的天津建新电器厂，是一个有三百六十人的集体企业。他们生产的三个主要产品，有的质量不合格，有的品种不对路，都不能继续生产。一九七九年九月，四十一岁的女技术员杨学敏自愿从一个全民所有制大厂调到这个厂。仅一年多时间，她和工人一起试制投产了十一个系列、二十二个品种的新产品，对三个老产品进行了改进，使这个厂的产品打开了销路。杨学敏也由技术员晋升为工程师，提拔为主管技术的副厂长。
本报记者 杨继绳