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上钢一厂发动全厂两万职工人人献计 算细帐挖潜力 增利润有保证 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1981-05-18
第2版()
专栏:

上钢一厂发动全厂两万职工人人献计
算细帐挖潜力 增利润有保证
本报讯 记者章世鸿报道:今年,在上海冶金工业总产量比去年减少的情况下,上海第一钢铁厂采取一笔笔算细帐的方法广挖增产节约潜力,第一季度的上缴利润超过去年同期,创造了建厂以来的最好成绩,超过国家利润计划18%。
上钢一厂1980年上缴利润比1976年增加近十倍。今年再要挖潜,那就要靠真功夫了。加上今年钢管车间大修、产量减少等因素,全厂预计要减少利润1,500万元。要保持住去年的利润水平,难度很大。
他们发动全厂两万职工人人献计献策,各车间、科室都来一笔一笔算细帐,然后全厂来汇总,反反复复算了大大小小二十五笔帐,加起来今年可以挖出1,600万元利润。这个厂增加利润的办法是:努力增产适销对路产品,以满足市场需要。三转炉车间算了一笔帐:在保证计划指标的前提下,第一季度增产焊条钢6,000吨,可增加利润50万元。钢管车间第一季度生产石油管比去年同期增加一倍,比生产同样数量的一般钢管增利12万元。从节约方面看,路子也不少。比如回收利用,炼钢需用矽铁,过去剩下来的矽铁粉末都作为下脚料处理掉了,现在对这些粉末进行包装后拿来重用,光三转炉车间,一年就可以省下矽铁340吨。
另外,如设备坏了由自己动手来修,减少出差人数,不买高价消费品,力争行政费用下降20%,预计一年可以省下251万元,这也是个不小的数目。
大大小小细帐一加,全年1,600万元的利润就出来了。他们算出细帐后,还采取具体措施,层层落实。全厂从厂部到车间、工段、班组都有具体指标,月月有检查,人人落实经济责任。
这样做确有成效。只节约能源一项,第一季度就省油729吨,焦炭6,262吨,电176万度,煤246吨,煤气21万立方米。如果上海冶金工业系统都这样做,该能挖出多么大的潜力呵!
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