“联合出财富，联合出生产力” 西安电度表厂同其他厂协作，企业转亏为盈，去年上缴利润三十一万多元 [复制链接]

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“联合出财富，联合出生产力”
西安电度表厂同其他厂协作，企业转亏为盈，去年上缴利润三十一万多元
本报讯 记者景险峰报道：濒临困境的长期亏损户西安电度表厂，近两年来在竞争中求生存、求发展，积极走联合与协作之路，取得了较好的经济效益，终于在全国同行业中站稳了脚跟。
西安电度表厂是1965年由西安市莲湖区几家手工业合作社组建起来的一个小厂。从1966—1978年，在长达13年的时间里，该厂仅生产电度表28万只。产品规格陈旧，质量不过关，销路不好。尽管生产民用电度表是个赚钱的行业，这家工厂却年年亏损。仅帐面上能够查到的，13年累计亏损92．5万元。单位成本高出全国平均水平将近一倍，每只达31．32元。尤其令人吃惊的是，1975—1977年，三年共亏损64．65万元。这个数字，相当该厂职工这三年工资总额的二倍多。穷得没办法，厂里只好经常靠国家补贴和银行贷款过日子，有时连工资都发不出去。职工们对这种状况颇为忧虑，说：“大锅饭吃得锅底朝了天，锅里没饭了！”
1978年12月中旬，中共莲湖区委调整了西安电度表厂的领导班子，选派年富力强、比较有经验的同志担任该厂主要领导。1979年，西安电度表厂与本市已经没有发展前途的一家继电器厂合并。合并期间，该厂新领导班子顾全大局，发扬风格，正确处理了在部分干部和职工中出现的谁领导谁、工作如何安排、待遇是否一样等思想问题和具体问题，干部和职工都相处得比较融洽。并厂以后，西安电度表厂增加了110余名工人、技术人员和领导骨干，增添了二十多台设备和二千多平方米厂房，加上挖潜、革新、改造，有力地扩大了生产能力。联合的当年，生产的电度表，相当上年的3．5倍，等于并厂前13年总产量的一半，首次盈利16万元，一举摘掉了亏损户的帽子。
1980年，在上级党组织和有关部门的支持下，该厂打破地区和部门所有制的束缚，又与生产任务不足的六家工厂搞协作，将部分零部件扩散出去，让兄弟厂给他们加工供货。这年，他们生产的电度表超过了搞联合与协作前13年的总和，给国家上缴利润31．9万元。改型后的DD5—b型新产品成了热门货，畅销全国十八个省、市、自治区。该厂主要领导同志深有感慨地说：“真是联合出财富，联合出生产力啊！”
今年，国家给西安电度表厂下达的生产计划是40万只，他们根据市场调查的需求趋势，打算搞到60万只，向国家上交更多的利润，并决心以优质求声誉，以扩大品种求发展，以降低成本求积累，以搞好服务求用户。