他们的苦恼与艰难 [复制链接]

第3版()
专栏：调查汇报

他们的苦恼与艰难
根据刘志敏来信反映的问题，我们到包头钢铁设计研究院作了进一步调查。调查时，科技人员纷纷向我们诉说苦衷。
包头钢铁设计研究院建于1957年，现有1，200人，其中科技人员有810名。该院科研、设计力量雄厚，人才济济，阵容强大，有“状元府”之称。这个院的科技人员大部分是五十、六十年代的大学毕业生，业务底子厚，又有多年的实践经验，正是搞科研设计和出成果的黄金时代。然而，过去科技人才优先分配给重工业，冶金部人多活少，许多人施展不了才能。这个设计院的主要服务对象——每年实产120万吨钢的包钢，在1971年设备设计能力已达230万吨。因而这个设计院在1971年至1980年的9年间任务一直吃不饱。由于国民经济调整，冶金部在去年和今年连续两年基本没有给这个院下达设计任务。
这个设计院810名科技人员中，有443人是搞机械、电力、土建、自动化等公用专业的。这样的公用系统的人才，轻纺、民用建筑等行业都很需要。尤其国民经济调整以来，轻纺部门这类人员更感缺乏。如上海市轻工局设计室只有二十多人，远远不能满足需要。即使象内蒙古这样轻纺工业不很发达的地方，发展轻纺工业也很缺科技人员。如内蒙古轻工设计室今年的土建、机械等设计任务很大，由于力量薄弱，有活干不完。这个设计室每年有3千万元投资的制糖设计任务，但完成不足一半。内蒙古一轻与纺织系统各类科技人才人数与职工总人数的比例不足1％。二轻系统有三分之一的厂没有科技人员。由于技术力量薄弱，这些部门在设备改革、提高机械化水平及土建等方面都存有困难，严重阻碍生产的发展。目前，包头钢铁设计研究院的科技人员多数已“人到中年”。如土建科150名科技人员中，五十年代毕业的有70名，大都五十多岁，两鬓斑白了。绘图是一项繁重的工作，工作时间长了，有时感到吃不消；由于视力减退，绘图时须戴眼镜再加放大镜。再过五年，他们将有85人到退休年龄，不能绘图、干设计工作了。这些人多想在有生之年多出一些成果，为四化出力啊！他们说：“我们并不追求优厚的物质待遇；而是想在事业上有所作为，发挥一技之长。我们要工作。”当他们看到轻纺部门急需人才，本部门无事可干时，纷纷向有关领导部门反映情况，要求调动工作，支援这些部门的建设，或到别的单位去发挥专长。但院里不放。有人说：“隔行如隔山，搞重工业的干不了轻纺工业。”其实，去年该院在没有任务的情况下，公用系统的设计人员到上海、南京等地揽活干，为轻纺部门设计了几十个项目。设计质量优良，受到对方好评。他们还在1979年全国民用建筑设计比赛中，获得一等奖。近几年，一些轻纺部门和大专院校来包头钢铁设计研究院“挖人才”、求援，但冶金部门总是把住不放（除老弱需照顾者外）。极少数有幸出去的人，到外地受到重用、提拔，技术员成了工程师，工程师当了主任工程师。这个院的科技人员说：“我们院的人，在院里是棵草，到外地是个宝。”
这个院的科技人员还告诉我们：去年他们到外地揽活做了大量工作，但也感到这样做有不少问题。首先是在揽活中，各种行业各种类型的设计都会遇到，不可能早就对此都有所研究，只能仓促上马。加之远出单独作战，所带资料有限，从而影响设计质量。其次，一些高级的设计项目常被当地设计院抢走，他们只好“填空”、“补漏”、拣剩的，不能真正发挥这支设计队伍的作用。另外，他们多是到上海、南京等地出差。经常出差不仅浪费财力（去年该院出差费开支二十多万元），也给个人带来了困难。有人一年出差七八个月，家里无人照顾，有后顾之忧。有的因出差花钱多，给生活带来很大困难。因而，有人建议将公用系统的科室从冶金部分出来，成立专业设计公司，这样既保留了队伍，又能承包各部门的设计任务，以充分发挥作用；也有人提出将土建部分交国家建委。但这些反映均无回音。这个院的科技人员感慨地说：“现在跨一个行业真比鱼跃龙门还难哪！”
为什么“龙门难跳”？
一是“部门所有制”束缚。近两年，冶金部在群众不断反映人才积压、要求调整的情况下，几次强调：冶金部培养这支队伍不容易，不能散，要“不伤筋动骨，相对稳定”。怎样使这支队伍不散，而又发挥作用？答曰：“继续找米下锅。”
二是冶金部有保住力量、准备以后再上的想法。但对十年之内钢铁生产的规模及应保留多少科技人员，心中无数。
《内蒙古日报》记者 张德海 刘志敏
本报记者 李双太