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苏州市一轻系统群策群力挖掘生产潜力 依靠现有企业努力增产消费品 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1981-05-27
第3版()
专栏:

苏州市一轻系统群策群力挖掘生产潜力
依靠现有企业努力增产消费品
本报讯 通讯员吴志峰报道:江苏省苏州市一轻系统坚持不向上要投资,立足于现有企业的挖潜、革新、改造,大力增产各种轻工产品,满足人民需要。去年,手表、缝纫机、自行车、保温瓶、肥皂和饮料酒等主要轻工产品的增长幅度超过往年;今年,全系统认真总结经验,制订新的挖潜计划,年初以来,每百元产值积累率居全国同行业的领先地位。
苏州市一轻系统自1977年以来,生产连年以较大的幅度增长,在这种情况下,还有没有潜力可挖?一轻局领导组织所属企业的干部,从产量、质量、品种和劳动生产率等方面算了几笔帐,找出差距,说明存在差距本身就是潜力。各企业的领导都注意依靠广大职工利用现有的厂房、设备和劳力增加生产。苏州味精厂近几年产品连续两次降价,缺乏资金、设备,增产增收比较难。这个厂的领导带领职工从一道道工序挖潜,一个个环节落实增产措施,广泛采用合理化建议,去年没增加原料、费用、设备和人力,便多产味精二百多吨。
苏州市一轻系统把挖掘生产潜力的重点放在技术革新上,局里专门设立有技术革新领导小组,一名副局长分管这项工作,他们定期研究革新项目,指导全系统技术革新和新产品的试制等工作。去年以来,全系统共实现大小革新757项,其中有125项获得技术革新改进奖,还有七项被轻工业部评为科技成果奖。
苏州市一轻系统还十分注意搞好本系统的厂际技术协作,使工厂的生产潜力更好地发挥出来。苏州打字机二厂原先是加工煤炉、铁桶的小厂,1979年生产出市场短缺的中文打字机,深受用户欢迎。但由于厂小、基础差,30%的零件不能自给,影响到产量的大幅度提高。局领导了解到这个情况后,分头到基层做工作,组织厂际技术协作,调剂余缺,结果,从别的厂腾出三千平方米的厂房和一些设备,妥善解决了苏州打字机二厂用房紧、设备缺的难题,生产潜力得到了发挥。
现在,这个厂的中文打字机整机产量直线上升,居全国第二位。
编后
苏州一轻系统不是向上要投资,而是向内挖潜力,增产各种轻工产品,这种积极克服困难的精神,值得称赞。
目前,国家已经把消费品的生产摆到重要位置,纺织、轻工等部门的生产受到了普遍重视,各行各业也都积极支持,加强协作,为轻纺工业的发展创造条件。但是,也应当看到,发展消费品生产,在人力、物力、财力等方面还会遇到许多困难。因此,轻纺工业部门如何主动承担任务、克服困难,不向或尽量少向国家要投资,要设备,这是当前增加消费品生产中值得正确对待的一个重要问题。
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