• 122阅读
  • 0回复

哈尔滨锅炉厂在计划任务不足的情况下 组织职工广开生产门路 搞好培训学习 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1981-06-01
第5版()
专栏:

哈尔滨锅炉厂在计划任务不足的情况下
组织职工广开生产门路 搞好培训学习
哈尔滨锅炉厂是一个生产电站锅炉和大型石油化工容器为主的企业。由于调整,今年没有国家下达的生产任务。经过讨论,厂领导提出了三条措施:一是广开生产门路,千方百计揽活干;二是进行职工培训,搞好智力开发、技术储备;三是整顿厂容,搞好厂区、家属区的环境卫生和绿化工作。
厂领导在深入车间做好政治思想工作的同时,把全厂职工分成三部分:抽调数千人从事设备维修保养和继续参加生产,现已揽到一部分活;组织数百名近两年入厂的青年工人脱产学习,进行初中文化和初级技术知识的培训,还有文化技术基础较高的人,专门学习外语和专业技术知识;其余的都搞厂区绿化、道路维修等,有空也进行各种文化技术学习。
由于工厂领导妥善安排,全厂职工人人心情舒畅,学习和工作都很有劲。这个厂在生产任务严重不足的情况下,做到了队伍不散,工作不松,思想不乱。
陈坚发
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个