辽宁13家国营浴池是怎样包给职工经营的 [复制链接]

第2版()
专栏：调查报告

辽宁13家国营浴池是怎样包给职工经营的
辽宁省13家国营浴池包给职工经营的消息，受到各方面的关注。他们是怎么包的？有些什么效果？包的过程中需要注意什么？记者带着这些问题，先后在沈阳、丹东、营口市和营口县，对11个浴池的情况做了调查。
最早把浴池包给职工经营的是营口县。这个县的两个浴池亏损多年，1978年年底结账，亏了一万六千多元。1979年初，为这件事伤透脑筋的营口县饮食服务公司的负责人，跟规模大、亏损也大的工农兵浴池的职工协商，把浴池包给他们经营。结果当年就赢利一万多元。第二年，公司又完善了一些制度，正式签订合同，把两个浴池包给职工经营。后来，辽宁省饮食服务公司根据省委负责同志的意见，总结推广了他们的经验。
把营口县的做法和省公司的规定概括起来，包给职工经营是这么做的：
公司把浴池的固定资产、流动资金核定以后，包给职工有偿使用。职工对固定资产有使用权，有维修保管的责任，无权转让和出卖。固定资产折旧基金由浴池业总店统管。
浴池业过去由饮食服务公司统收统支，统负盈亏。包给职工经营以后，盈利的浴池除按规定上缴国家20％利润外，其余全部留下，不再上缴公司；出现亏损，公司不补，自己负责。现在亏损的浴池，在规定限期内实行定额补贴，超亏不补，减亏归己。留给浴池的钱，包括生产基金、集体福利基金、奖励基金三个部分。哪个浴池经营得好，就可以多拿这些基金；经营得不好，就拿不到，甚至要扣工资（盈利后补还）。包给职工经营的浴池，有权决定自己的经营活动；有权通过考核，择优录用新职工；有权对职工进行奖惩，直至报主管部门加以辞退。这是在公司领导下实行的自主经营。
承包浴池还在公司领导下实行民主管理。浴池建立职工大会制度，讨论决定本浴池的重大问题，选举浴池经理和企业管理委员会。
浴池包给职工经营，所有制不变，职工享受的劳保待遇不变。
记者在调查中，还发现一个值得注意的问题，就是要给承包浴池的正常经营创造必要的条件。沈阳市有个浴池承包以前欠债15，000元。省、市有关领导部门认为，这个包袱不能让职工背，就先代他们还完贷款，然后让他们承包。丹东市清泉浴池今年1月包给职工，2月份池子就塌顶，只得停业修理，因而造成亏损。象这样一些客观上还不具备正常经营条件的浴池，有关方面认为，应该帮助他们解决困难，不宜匆忙包下去。
谈到包给职工经营的效果，浴池业的一些干部、工人把它归结到一点：激发了工人主人翁的责任感，调动起工人经营的积极性，“把浴池当自个儿的生意了”。这些搞得好的浴池解决了浴池业的两大难题：一个是长期亏损，一个是服务态度不好。
统得过死、吃“大锅饭”的管理体制，使工人在企业里不能明显地感到自己处在主人翁的地位。现在，真正包下去的地方，浴池有了相当大的经营管理的自主权，工人有了相当大的民主管理权，浴池经营好坏同职工个人的切身利益息息相关，赚了赔了都有自己的份儿，工人感到自己确实是企业的主人，用营口县老工人的话来说：“包给咱们了，咱们都是‘东家’了！”记者在到过的不少浴池，都感受到工人自觉当家作主的气氛。
工人们象居家过日子一样，勤勤恳恳，精打细算，努力增收节支。有的浴池恢复了搓背、理发等服务项目；有的办小卖部、夜旅店；有的走出店门，到工厂、学校、街道预售澡票，招徕顾客。许多浴池把省煤作为节约的重点。工农兵浴池积极改造锅炉，利用余热，为减少亏秤，从成车皮买煤改为零买，而且不怕麻烦，坚持烧煤矸石。丹东新华浴池的同志专门谈了他们在使用条帚上的变化：过去一买20把，扔在墙角，让耗子咬了也没人管。现在一次只买四五把，买回来就吊起来。领条帚，要以旧换新。领去以后，用绳子、布条捆一捆然后再使。因为大家都在算账：“一把七毛钱，要卖三张澡票才能挣回来啊！”现在，无论是水啊，电啊，毛巾啊，再浪费点，损坏点，都觉得心疼了。
还有一个普遍现象：过去锅炉房出点小毛病就停业，找外边人来修理；现在，一般都是自己动手，连夜抢修，保证第二天照常营业。既增收，又节支，这一出一入数目就大啦！
由于改变了吃“大锅饭”的管理办法，在这些浴池里还经常遇到一个新气象：有些原来把接待顾客看成一种负担的小青年，现在服务态度有了明显的改变：接待顾客，腿勤手快，态度和气，总希望顾客下次再来。人多的时候，顾客没处脱衣服，就过去耐心解释，总怕放跑一个顾客。是不是就为多拿几个钱？并不尽然。这里面有个集体监督作用。过去，气跑顾客，减少营业，受损失的是国家，感受不到压力。现在呢，受损失是本浴池大伙的。你胡来，随时就有人说话给你听。这就督促着你注意服务态度。出于同样道理，泡病号的显著减少了，领熟人来白洗澡的所谓“点头票”也显著减少了。这是一。
还有一条：在多数人有了为顾客好好服务的愿望以后，顾客的表扬，领导的鼓励，同伴之间的比学赶帮，会促使大家提高为人民服务的自觉性，逐步形成以热情服务为荣的空气。这些浴池“五讲”“四美”活动已顺利开展起来。职工们的思想觉悟有了提高。在营口、丹东一些浴池，扶老携幼，拾金不昧等各种先进事迹大量涌现。
至于经济效果，营口县饮食服务公司的同志算了一笔对比账：1978年，包以前，两个浴池亏损16，594元，除去上缴税金1，610元，国家倒贴14，984元。这一年，浴池没有积累，职工没得奖金。到1980年，两个浴池都包了以后，上缴国家的利润和税金共计4，675元，浴池提取的生产基金和集体福利基金有4，200元，职工们分得奖金4，259元。真是三全其美！
本报记者 郭龙春