复制印染工业向前发展的道路 [复制链接]

第5版()
专栏：

　　复制印染工业向前发展的道路
　　俞鲤庭
“希望政府统筹全局，实行计划生产”，这是今天复制印染部门企业家们的共同要求。这一要求说明了目前在复制印染业中，存在着盲目生产的现象，而事实上也确是如此。
我们中国有近代化的棉纺复制工业与印染工业，不过三十年左右历史。三十年来，复制业与印染业的发展是极不平衡的，首先是工厂的分布，集中在沿海口岸：业别 厂家 地点 上海 天津 青岛 广州 其他地区全国总计印染工业 二四·七 一八·八 九·二—— 四七·三一○○·○针织工业 三八·五 —— —— 五四·六 六·九 一○○·○
　　论近代化设备，则更明显地集中于上述口岸的工厂中：例如
甲、印染设备：设备地区 上海 天津 青岛 其他地区 全国总计精元机六四·一 一九·○ 五·○二·九一○○·○纳夫妥机 七七·四 三·○一三·○ 六·六一○○·○印花机七七·八 五·○一○·○ 七·二一○○·○浸练釜八○·○ 二·七四·五一二·八 一○○·○染槽 三四·三 一九·七 五·五四○·五 一○○·○
乙、电力针织设备：设备地区 上海 广州 天津 其他地区 全国总计汤姆生机 六二·五 二六·八 七·六三·一 一○○·○台麦鲁机 六七·○ —— 二八·二 四·八 一○○·○双面机 七二·○ 一八·二 七·○二·八 一○○·○
论生产能力，则与原料供应及市场需要脱节的。全国复制印染会议估计印染业如配齐辅助机器设备，全国全年的最高生产能力，可以达到目前全国全年所产布匹（连手工织布在内）的百分之二百四十。换句话说，印染的能力超过坯布的供应量二·四倍。如果除开手工织布，其余按其中百分之六十需要机器漂染计算，全国须漂染的布匹，仅达全国最高漂染能力五分之一强。这就是说，我们的印染业，就其主要设备而言，已经是大大超过了需要了。复制业的情况也大致相似，例如手帕、针织品、毛巾、被毯等，也已达到过剩与饱和的状态。
是什么原因造成了这种状态？这从工厂分布与机器设备两项可以看出，绝非解放以后所造成，而是中国有近代印染业与复制业以来就造成了的。从这里也可看出半殖民地经济对于国家危害性之大。
另一方面，由于复制业与印染业所需要的生产设备可以比较简单，容易发展，在过去十几年通货膨胀假性繁荣期间，一般地就从手工式的生产和分散经营的基础上盲目发展起来。结果大部分复制业与印染业厂家具有先天的缺点设备不齐全机械不成套操作方法，至今仍然处于半机械半手工的状态中，零星制造，分散经营，而且因其有季节性，也从未全部开工。正是由于这种情况，形成力量单薄，基础不实，盲目生产与产销脱节，所以无论在生产方面，经营方面，都不能不造成一些特殊困难和缺点。这种困难和缺点，在物价趋于稳定，虚假购买力消失，真实购买力尚待逐步提高的情况下，就益发突出。此外，如针织工业，有很大一部分成品要依赖外销，它们的命运，可以说，主要不是掌握在自己的手上，而是操在外国商人的手上，一旦外销受阻停滞，困难也就无可避免。这些事实说明了长期寄生在和服务于帝国主义、官僚资本主义、封建主义的工业，是怎样与中国人民的需要相脱节。我们企业家之所以提出希望，实行计划生产，正是从痛苦的经验中得出来的教训。
要实行计划生产，就必须克服目前存在着的盲目现象。这就要配合市场的需要，订出符合实际情况的生产计划。摆在眼前的事实，是我们现在开动着的印染和复制设备，在供应市场的需要上已经达到了饱和点。那么，我们的生产方针，暂时还只能够也只应该以维持现状为主。今天如果要增加生产，即等于盲目的恢复和盲目的发展。某些地区要求将停工的工厂一般地立时恢复起来，认为只要“现在自愿复工承接加工工作，可以考虑其实际情况予以帮助”，某些地区正拟新设印染和复制工厂，或是从国外购入新的机器，这些都是盲目的。盲目恢复与盲目发展绝不是发展生产，而是制造困难。这是一方面。另一方面，也应当防止突击式的加工，没有预见季节性的需要，急来抱佛脚，形成有时加班赶做，有时停工解雇等等不正常现象，或是不计算原物料的需要量，事前没有计划，临时需要就临时抢购抢订，造成市场紊乱，这同样是盲目的。必须克服这些现象，才能使复制印染工业逐步走上计划生产的道路。全国复制印染会议计算了产销情况之后所订出的生产计划，各地区应当坚决付之实施，以避免一面开工一面关厂的盲目现象之再产生。
当然，制订了生产计划，还不等于困难的解决。解决企业中的困难，还必须改善我们的经营管理。在这一方面：政府自然可以统筹全局在公私兼顾的原则下尽可能协助企业家克服困难，最近政府召开各种专业会议，调整工商业，正是协助企业家克服困难的具体措施。但在我们的企业家中间，却也有将调整工商业的会议看成单纯的政府给以加工定货的会议，这是不恰当的。政府为了维持生产和协助私营厂商解决困难，在必需的条件下，国营企业可加工定货一部分。但是加工定货之后，国营企业也必须能销售出去，不然就无法继续进行加工定货。因此要扩大加工定货，势必要扩大销售范围，这就要影响到私营商业。为了照顾私营商业，陈云主任在政协全国委员会第二次会议的报告中曾说，“国营贸易机关所设的零售店和百货公司，其数量以能够稳定零售市场价格，制止投机和商人挠乱市场为限度”，所以加工定货的数字不能不顾实际，任意增加，目前国家财经状况才开始好转，收支才接近平衡，各行各业大量的加工定货，就会影响到财政收支的平衡与物价的稳定。
因此克服我们企业中的困难，不能只是要求政府的帮助，主要的应该由企业家本身负责努力改善经营和管理。
这就需要：
第一，组织联营。由于复制印染工业大多是小型工厂，以及半手工业生产方式的作坊，设备不全，技术较差，更有必要来组织联营。联营是使分散经营改变为联合经营的方式。分散经营的力量小，一旦联合起来就能增加力量。东北上海已开始这样做，并已收到了一定效果。青岛印染业也已决定先从联购染料着手，逐步走向联合经营，联合推销。
联营的主要目的，是集中力量，解决困难，使中国的复制印染业，从手工业生产方式逐步走向近代化工业的道路，它既不是垄断居奇的机构，也不是造成依赖的机构，而是改善经营的机构。因此一方面应当防止将联营的机构用以垄断市场，抬价居奇，以大吃小。各地无妨按照实际情况，组织一个或几个联营机构，另一方面也要防止脚踏两头船的投机者，他们将开动的好机器仍归自己单独经营，而将未开的坏机器，参加联营，请求贷款，恢复生产，将责任加到政府身上。我们应当反对这两种情况，因为那不是为了改善经营，克服困难，而是为了投机取利，嫁祸于人。我们也应当支持真正以自愿为原则的联营机构，给以一切的便利和帮助，使它们能逐步走上正常经营。
第二，要精打细算，按照经营标准办事。全国复制印染业的大小厂家中，都或多或少存在着不合理现象，机构臃肿，冗员充斥，开支浩繁，成本高昂。天津一家染厂中，全部职工一百六十人中，工人仅九十人，职员占七十人！上海私营针织厂中，有这样的现象，某厂全部主要的机器共四十八台，雇佣工人四十四人，而职员竟达二十一人！其中包括经理、副经理、厂长、会计各一人，出纳一人之外，又加司库一人，还有营业员一人，厨师二人！技师及助理技师占四人。栈务员之外，又有助理栈务员，事务员，收发员，名目之多，令人咋舌。如此经营管理，当然只能是在通货膨胀投机风行的状态之下发展起来的，是极不正常的。现在物价稳定，就需要精打细算，合理经营。全国复制印染会议已拟订了印染工业与针织工业的初步经营标准草案。这一份草案缜密地规定了以中等印染工厂与针织工厂为标准的“四定”——定料、定员、定质、定量——为今后精打细算，改善管理，改正粗制滥造，正确掌握成本计算，打下了初步基础，指出了经营管理的方向，从此已有照章办事的可能，将现有的工作提高一步。我们应为达到经营标准所规定的限度而努力。
第三，在公营工厂中应成立工厂管委会，在私营工厂中应成立劳资协商会议。劳资协商会议在少数私营染织业中成立以来，已显出它的成绩。上海华丰染织厂劳资协商保本生产的例子，上海新光内衣厂精简节约的例子，都是生动而有效的典型。这些例子说明了只要能根据劳资两利的原则，从改进生产出发，互相尊重，互相照顾，求得劳资团结，就可能克服困难，争取好转。各地复制印染业一部分虽已成立劳资协商会议，但多数工厂仍未设立，凡未建立劳资协商会议的，都应及时建立，以解决目前还存在的劳资问题，建立新的劳资关系。
第四，需要加强和健全同业公会。在全国复制印染会议中可以看出来，同业与同业公会的关系，在多数地区中是不够密切的。这就使同一地区内，厂与厂之间的经验无从交流，难以改进工作，并使下情不能上达，同时也增加了政府对于私营工厂实际情况了解的困难，要想帮助也感无从下手。对于单位众多经营分散的复制印染业，加强与健全同业公会，尤有必要。同业公会应对厂家起组织和辅导的作用，帮助和督促同业改进生产，改善管理，尊守和执行共同的决议，推动工作，对政府是反映情况，提出意见，使行政与厂家能上下通气，便于解决问题。这也是改善经营管理的重要环节。
只要能够克服盲目生产，改善经营管理，复制和印染业目前存在着的困难，是不难逐步克服的。复制和印染业都是有利于国计民生的工业之一，随着国家财经状况的逐步好转，它无疑义地也将获得逐步的好转。它的发展的前途是肯定的。