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帮助基层干部切实整顿企业 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1981-06-10
第1版()
专栏:社论

帮助基层干部切实整顿企业
中央提出“八字”方针已经两年了,其中有一项叫整顿。这项工作进行得是有成绩的,有些厂矿企业效果却不大显著。现在,有些工作没有认真检查,严格检查就会发现问题。整顿企业也是这样。各级经济部门的领导干部,一定要大大减少表报和统计,不要凭老框框或想当然办事,把主要精力用来搞调查研究,到基层去检查工作,发现问题,解决问题。其中包括帮助基层干部把现有企业整顿好,切切实实地培养、创造一批典型,推动面上的工作。没有典型经验,没有能说明问题、打动人心的材料,一般号召是起不了多大作用的。
充分发挥现有企业的作用,提高现有企业的经济效果,是今后几年完成计划和经济增长的希望所在。因此,要全力把现有企业整顿好;已经整顿的企业,要做好巩固、提高工作。
建设好领导班子,是整顿企业的关键。要通过学习,继续清除经济工作中“左”的思想影响,把思想统一到三中全会的路线、方针、政策上来。要把那些思想好,有才干,能坚决贯彻党的路线、方针、政策的干部选拔上来。对实在不称职的干部,要适当进行调整。如果发现还有紧跟林彪、“四人帮”至今帮派思想严重不愿改正的人,要坚决从领导班子里调整出来。除少数企业进行领导制度改革试点外,各个企业仍然要执行党委领导下的厂长负责制。党委集中主要精力抓好党的建设,做好政治思想工作,讨论决定企业的生产建设计划和重大经济决策。要从制度上克服党政不分、党委包揽行政事务的现象。党委应全力支持厂长行使职权。厂长对企业的行政工作全面负责,有职有权,副厂长按各自的分工对厂长负责。要认真搞好民主管理,建立健全党委领导下的职工代表大会制度,保证职工充分行使当家作主的权利。企业的重大问题,特别是涉及职工切身利益的问题,一定要经过职工代表大会讨论通过,并监督实施。
当前,企业管理的一个薄弱环节,是基础工作不扎实,岗位责任制不健全。不少企业生产秩序混乱,产品质量低,原材料消耗高,浪费严重,原因就在这里。建立和健全各项责任制,先从厂长责任制抓起,逐步把车间主任到班组长,以至每个环节、每道工序的责任制,一层一层建立起来,做到人人有专责,事事有人管。在建立职工的岗位责任制、考核制和健全定额管理的基础上,按照按劳分配的原则,把职工奖金同企业的生产、经营成果和职工的劳动贡献挂起钩来,坚决反对平均主义。通过基础工作的整顿,实现安全生产、文明生产、均衡生产。
要把企业办好,企业领导必须狠抓经营工作,扭转过去那种只管生产、不问销售,只抓管理、不顾经营的状况,彻底纠正“计划等下达,材料等调拨,销售靠统销”的“供给制”思想和“官工”“官商”作风,树立市场观念、经营观念、服务观念。
要利用经济调整的有利时机,做好职工的正规培训工作,分期分批轮训中型以上企业的领导干部、车间主任、工段长和各类专业管理人员。要选择一批优秀的中青年干部,有计划地送到大专院校深造。要抓好职工的文化技术学习,提倡大练基本功。青年职工还要学习一点历史,学习我国一百多年来的近代史,特别要学习中国共产党成立六十年以来的革命历史。对职工的学习,不论是脱产的或业余的,都要经过考试,合格的发给证书,享受正规学校同等的待遇,并作为考核、晋级的依据。对考入各种正规业余学校的职工所必需占用的少量工作时间,要给予保证。
要加强和改进政治思想工作,搞好职工队伍的思想建设。当前,特别要重视对青年职工的教育。全国三十岁以下的青年职工占职工总数的60%以上,把这部分青年职工培养好、教育好,是关系到我们社会主义国家前途和命运的大事。政治思想工作要采取积极疏导的方针,紧密结合经济工作进行。要坚持四项基本原则的教育,反对极端个人主义和无政府主义,抵制资产阶级思想的蚀性和影响。要加强党的路线、方针、政策的教育和形势教育,使广大职工增强主人翁责任感,发扬实干精神。政治思想工作一定要同关心职工生活、解决职工的实际问题结合起来。
搞好企业的整顿,提高工作,关键在于加强领导。各地区、各部门要把这项工作摆到重要议程上,认真总结过去的经验,订出今后的规划和措施,抓紧安排落实,定期检查验收。
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