联产责任制好 广大农民喜洋洋 河南战胜少见旱灾小麦增产 [复制链接]

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联产责任制好 广大农民喜洋洋
河南战胜少见旱灾小麦增产
本报讯 记者马鹤青报道：到6月10日，河南省的六千二百万亩小麦全部收打完毕，虽然有部分县、市减产，但全省的总产量略高于去年，又是一个好收成。这个好收成是全省人民战胜四十年来最大的春旱以后取得的。河南农民说这一季小麦是“看苗情丰收在望，遇旱灾心里发慌，一收打喜气洋洋。”
河南去冬今春的旱象，是1941年以来最严重的一次。中共河南省委书记、代省长戴苏理十分高兴地说：“我们原来估计小麦要大减产。出人预料，收成很好！总产量虽低于丰收的1979年，却高于正常年景的1980年。”
他们在谈到大灾之年取得好收成的原因时，列举了四条：一是各种形式的生产责任制发挥了威力。现在河南农村实行联产到劳的生产队占生产队总数的60％，实行专业承包和小段包工定额管理的占15％，实行包产到户和“大包干”的占25％。这几种责任制大大调动了社员的生产积极性。旱象一出现，全省几千万农民不分男女老少一齐上阵，用各种办法抗旱保麦。有的地方社员们自动拿出存款买抽水机浇地，硬是把旱灾压缩到最低限度。这是党的政策的威力，是人民群众发挥社会主义积极性的威力。
二是解放后兴建的水利工程起了大作用。全省现有水浇地5，000万亩，其中一半以上是“保险田”，大旱之年也能浇上水。
三是科学种田的水平提高了。现在河南农村用的化肥、农药比以前多，化肥平均每亩七十多斤。去年种麦时，底肥多，种得细，合理密植。而且实现小麦良种化，苗全苗壮，基础好。
四是在抗旱斗争中，各级干部改进作风，工作主动。抗旱时，不只县、社、队的干部在第一线，省里和各地区都抽调大批干部下乡。各地工厂机关和解放军部队也在抗旱中作出很大贡献。
戴苏理说：“在这次抗旱中，我们看到的一个重要问题是在实行分散管理的责任制时，还必须加强统一经营的生产设施。比如水利工程的整修、配套和统一使用，就是需要做好的一件大事。”