汤阴县百货公司参照农业生产责任制作法 对基层商店实行经营管理责任制 [复制链接]

第2版()
专栏：

汤阴县百货公司参照农业生产责任制作法
对基层商店实行经营管理责任制
据新华社郑州电 河南省汤阴县百货公司参照农业生产责任制的作法，对基层商店和柜组实行“定额到组，责任到人，按劳付酬，百分算奖”的经营管理责任制，收到了明显的经济效果。今年一至四月份，全公司销售额比去年同期上升29．5％。
汤阴县百货公司实行经营管理责任制的主要作法是：公司在调查研究的基础上，对商店、柜组制订出合理的定额指标，公司对商店定品种、销售、库存、费用、利润、劳效、公差，商店对柜组定品种、销售、库存、劳效、公差，按照百分制规定每项指标应占分数。每月按定额执行情况记分，每个季度根据分数多少进行奖励。对职工个人，则按劳动出勤、组织纪律、工作质量和责任事故四方面确定分数，计分算奖。
实行经营管理责任制给汤阴县百货公司带来了显著变化。一是克服了奖金发放中的平均主义作法；二是改善了服务态度，提高了服务质量；三是库存减少，品种增加，费用降低。
今年1至4月份，全公司二十六个营业柜组全都超额完成了各项定额，销售、库存、品种、利润等七项指标创历史同期最好水平。全公司库存比去年减少20万元，品种增加298种。为了降低费用，各个柜组精打细算，节约开支，仅短途运输、修旧利废，今年以来就节约一千六百多元。