开辟生产门路，改善经营管理，减少政策性亏损 吉林市农机厂迅速增收减亏 [复制链接]

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专栏：

开辟生产门路，改善经营管理，减少政策性亏损
吉林市农机厂迅速增收减亏
去年预计政策性亏损96万元，实际盈利近20万元；今年上半年政策性亏损指标8．2万元，1—5月减少亏损五万多元
新华社长春6月17日电　政策性亏损企业——吉林市农机厂，积极开辟生产门路，改善经营管理，今年1至5月份，亏损额大大降低。
吉林市农机厂是一个生产多种机引耙的工厂。为减轻农民负担，国家规定，有些农机产品出厂价低于生产成本，为此国家每年都要给这个厂一定数额的政策性亏损补贴。去年，国家削减了一半以上的生产任务，工厂严重吃不饱，预计全年要亏损96万元。执行结果，不但没有亏损，还盈利近二十万元。这个厂被吉林省人民政府评为先进企业，吉林市人民政府还给他们记了扭亏增盈特等功。今年上半年，国家给这个厂政策性亏损指标8．2万元，1至5月份实际只亏损2．6万元，减少亏损五万多元。
吉林市农机厂之所以能扭亏为盈和减少亏损，主要是他们没有消极地躺在国家身上吃补贴，而是积极地开辟新的生产门路。去年，他们试制成功并生产了用户急需的散装水泥罐、用于粮食加工的埋刮板输送机、用于卸粮食的散装物料罐车等产品，既生产整机，也生产配件；既搞制造，也负责修理。总之，用户需要什么就干什么。
为适应广开生产门路的需要，这个厂将大部分技术人员充实到工艺、设计两个科，研制适销对路的新产品。工厂专门组织了一个新产品试制车间，其他各个车间也分担起生产新产品的任务。他们很重视市场预测，搜集科技情报，以增强本厂产品的竞争能力。目前，这个厂已与各省、市的58个单位和26所农业大学建立了业务联系，及时掌握他们的科研成果，为新产品设计提供情报。这个厂还经常派人参加各地的产品展销会，组织小分队到各省、市访问用户，调查市场需要，承揽生产任务。
吉林市农机厂还努力改善经营管理，提高服务质量，在经营作风上出现了四个变：即变客随主便为主随客便；变找上门为送上门；变固定价格为浮动价格，实行薄利多销；变“三不干”（零星小活不干，利润低的不干，工艺复杂的活不干）为啥都干，甚至宁可暂时赔一点钱，为了今后有利也干。