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大连机械工厂开展经常性生产竞赛 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1950-08-16
第2版()
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  大连机械工厂开展经常性生产竞赛
【大连讯】据旅大人民日报消息:大连机械工厂工会检查了过去生产竞赛中的缺点,于八月份开始发动经常性的全面生产竞赛运动。该厂过去发动的各次生产竞赛,多半是短期的,突击性的。在运动中,曾收得不少成绩,但运动过后,就不能巩固和提高运动中所获得的成绩。如今春该厂通过二届职工代表大会所掀起的新纪录运动,在当时因为实行计件工资制,工人只求数量不管质量,而使废品很多,据一月份的统计:铸铜废品占百分之十六,铸铁废品占百分之五点七六,铸钢废品占百分之二点二,电极棒在一百五十二根中烧断了廿四根,所以当时提出的竞赛口号是:“在提高质量的基础上提高数量”。这一运动开展后,收到了些成绩,特别是提高质量方面更为显著。据二月份统计,铸铜废品率已降低至百分之十点二,铸铁废品率已降低至百分之二点二,铸钢与电极棒则全部消灭废品。但是后来由于运动的突击性及领导上先紧后松,所以使已达到的产品质量纪录没有保持下去。如铸铁废品率在三月份已降低到百分之零点八,但五月份却又增加到百分之二点二;铸钢废品率二月份本已消灭,而四月份又出了百分之一点七;电极棒的烧断量,也由二月份的消灭,四月份又烧断了三十一根。因为竞赛运动的断续,产品数量形成忽多忽少。在工会干部本身领导生产竞赛上,也存在着不能坚持的偏向,忽视巩固既得的成绩。过分强调培养典型,而没有巩固与推广典型。如机械场刘家惠小组,当运动开展后,曾确定为培养典型小组的对象(因该组在一月份出的废品特别多,占全场废品的三分之一)。当时曾派干部深入到刘家惠这一小组,帮助找毛病,启发大家检讨对生产不负责的现象,每人都做出了自己减少废品的计划,并动员大家互相挑起竞赛。结果该组在三四两个月没出一点废品。后来工会干部认为该组已没有什么问题,就没有再去研究如何巩固这一典型小组的成绩,或推广其经验。不料在五六月份该组又出现了废品。又如在二三月间,为了启发大家提高产品质量,曾组织了一期废品展览会,将各场(科)因工作不细心而产生的废品,都搬来展览,并附有漫画、说明及本人名字,这样就剌激了大家对废品的重视,有力的推动了运动。目前该厂工会,接受了以上的教训,在这次生产竞赛计划中,首先确定了竞赛的性质为经常性、全面性的,强调竞赛运动要与经常的生产任务结合。生产任务按季布置,运动也要按季推进;生产按季总结,竞赛也要按季评议发奖。竞赛条件除包括生产上的产量质量外,并把安全、劳保卫生、劳动纪律等也包括在内。同时强调了名誉奖励必须与物质奖励相结合,纠正过去忽视物质奖励的偏向。
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