精于当家理财的厂长——访北京制线厂厂长张振东 [复制链接]

第2版()
专栏：为四化立功

精于当家理财的厂长
——访北京制线厂厂长张振东
北京制线厂的厂长张振东很会当家理财，处处精打细算，注意经济效果。他过去是财务科长，1966年当了厂长，至今没有丢掉职业习惯，说到厂里的生产、经营情况，总爱拿起算盘拨拉拨拉。厂里生产的线球中间有个小小的纸芯，一个价值三厘钱，很不起眼。可是，全厂一年生产一千万个球线团，纸芯就是三万元。如果经过改革，生产空心球线团，不仅可以省下这笔资金，还可以为国家节约二十多吨纸。厂里已部分生产了空心球线团，现正在更新旧机器，全部生产空心球线团。
1979年，上级曾批准制线厂进口五台高速全自动宝塔线机，并给了五万美元的外汇。开始厂里领导也很高兴。后来，他们冷静下来一想，进口机器虽然效率高，但是，如果零件坏了怎么办？于是他们改变了主意，只进口了一台，把其他外汇全部退还给国家。现在，这个厂已经与有关工厂协作，试制成功高速全自动宝塔线机，今明两年可全部安装投产。张振东说：“全面算算经济帐，就能少交点‘学费’”。
制线厂没有设备库，也没有一台积压的设备。几年来，他们淘汰的设备，都及时做了处理，因为积压一天，就多交一天的固定资产占用费。去年，这个厂调出各种设备价值八万元。用这些资金及时购置了新的设备，一年又可赚回两倍的钱。张振东说：“固定资产和流动资金是我们的本钱，用得好一个钱能为国家赚两个钱，用不好，甚至占着不用，就会给国家造成很大的浪费。”
在有些工厂要求产品提价时，这个厂却主动要求降价，难道他们不怕影响利润吗？张振东打起了算盘。1979年，这个厂主要出口产品化纤宝塔线降价11％，内销的确良纸芯线降价10％。算死帐，一年损失80万元利润。可是，降价后，这个厂在国内外市场上打开了销路。1978年全厂出口化纤宝塔线只有8，400打，1979年猛增到六万打，去年又扩大到13万打。由于质量提高，国内许多用进口线的高级服装厂也纷纷用这个厂的线。这样，全厂利润1979年不但没有下降，反而比未降价时的1978年增长了10％。去年又比1979年增长将近20％。
本报记者 陈宪鑫