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小麦登场见分晓——关中平原农村夏收见闻 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1981-07-16
第4版()
专栏:

小麦登场见分晓
——关中平原农村夏收见闻
6月初,记者走访了我国重要麦产区八百里秦川,重点考察了小麦联产到劳责任制的情况。这个问题在陕西已经争论了一年多,直到麦收前仍然是两种意见:一种是,既然玉米、棉花等作物可以联产到劳,小麦联产到劳试点效果也很好,应该普遍推行;另一种是,小麦与玉米、棉花等作物不同,联产矛盾多,不宜大面积推广。省委意见是:夏收以后,总结经验,权衡利弊,再行决定。
小麦登场见分晓。记者从长安到咸阳、武功、乾县、渭南、韩城等地,凡是搞了联产到劳责任制的地方,其情况之好出人意料:收割快,脱粒净,秩序好,增产幅度大。基层的广大干部群众已经作出结论:小麦联产到劳确实好,在关中平原应该普遍搞。
引人注目的“韩城喜讯”
记者在采访途中,见到一份题为《司马迁故乡的大喜讯》的调查报告,说韩城县大面积推行小麦联产到劳责任制得到了很大成功,全县二十九万多亩小麦,总产量超过了7,000万斤,比去年翻了一番,比大丰收的1979年还多收了4%。去年,陕西曾有这样规定:小麦联产到劳只能由地区级领导机关搞试点,可是,韩城县却大面积推开了,全县有80%的生产队在小麦播种时都建立了联产到劳生产责任制。当时舆论大哗,众说纷纭:“韩城分田单干了!”“韩城县委犯了方向错误”。一封一封告状信寄到陕西省委。前往韩城检查工作的省、地干部接踵而至。
韩城干部着慌了,农民焦急了:难道玉米、棉花联产到劳是社会主义,小麦联产到劳就是资本主义?全县有四十多个刚刚建立了小麦联产到劳的生产队,宣布合同作废,又退了回去。在种种压力下,韩城县委却“岿然不动”。他们有12个队的试点经验,县委书记刘群效和几位常委,又把全县所有公社走了一遍,议了好多次,认识是一致的:没错!他们鼓励社队干部积极领导,夏收以后用实践的成果来回答。
记者来到韩城,夏粮征购任务已提前超额完成。无论山区平川,干部群众都说,今年小麦收成这样好,联产到劳立了大功劳。
这样评价并不夸张。今年小麦生长自然条件虽然较好,但不如1979年。1979年风调雨顺,全县小麦总产量六千七百多万斤,今年却突破了七千万斤。
出人意外的场头秩序
6月中旬,记者到长安县留村公社南留大队,碰上了公社党委书记王岳礼,他告诉记者,全公社42个生产队,就是南留大队有三个生产队搞了小麦联产到劳。夏收前,公社的干部们担心:一个队的场地就那么大,几十户人家分户碾打,分户计算产量,可要乱哩!三个队长也怕出乱子。可是结果怎样呢?我们到那里的时候,麦收已进入脱粒尾声。公社党委书记和一队队长胡克义欣喜地说,历来夏收,从未见过这样好。他们概述了三个联产到劳队今年夏收中与另外四个不联产队的不同之处:联产到劳的三个队参加夏收的劳动力多,碾打脱粒快,麦地里见不到拾麦穗的。而那四个队出勤人少,麦子收割慢;由于丢撒较多,拾麦穗的人成群。
不同意小麦联产到劳的一条重要理由,就是小麦不象玉米和棉花那样便于分户收获、单独计产。实践证明,这些顾虑是多余的。我们亲眼看到,联产到劳的地方,创造了许多忙而不乱,又快又好的碾打办法:有的使用大型脱粒机,由生产队统一组织,分户脱粒;有的用小型脱粒机和土扬场机,队里固定管理人员,按户轮流脱粒;有的用拖拉机、电碌碡,在一块场上分摊几户麦,相互用麦草隔开,统一碾打,分户起场;还有的用大牲口,联户协作,轮流进行,秩序井然。
科学家们的科学分析
武功科研中心,是西北著名农业科学家云集之处。记者访问了几位著名的小麦专家:中国科学院西北植物研究所研究员李振声,西北农学院教授赵洪璋等,几位专家兴致勃勃地畅谈了党的三中全会以来农村的大好形势,分析了农业生产责任制的优越性。
多年来专门研究防治小麦锈病的路端谊,是位年逾花甲的女专家,她高兴地向记者介绍说:去年,在陕西关中一带麦锈病的发生是很严重的,今年的气温偏高,春末夏初空气湿度又大,人们担心锈病发生,然而,由于小麦联产到劳调动农民积极性,播种时主动选用抗锈良种,还注意多样抗锈品种的搭配种植,加之去年秋播时,肥料足,“胎里富”,增强了小麦自身的抗锈能力,控制了病害的发生。她不无感慨地说:“党的政策的威力可真不能低估啊!”
小麦育种专家李振声,对广大农民群众学科学、用科学的迫切性,甚为感动。他说,农民对农业科学的研究工作提出了新要求:要围绕应用科学多出成果,快出成果;要普遍建立新技术的示范点,让农民群众自己从比较中鉴定,选择。他说,党在农村政策中的核心是“包”字,农业生产“一包就灵”;农业技术推广工作也应该提倡“包”,提倡建立技术责任制,订立推广先进技术的包产合同。记者访问了十六年前毕业于西北农学院的农技员何靖琦。近几年来,他一直在农村通过与生产队和农民建立技术责任合同的形式,推广农业科学技术。1978年,他在青龙大队用先进技术栽培棉花,使这里的棉花产量翻了一番;1979年他在赵力大队指导选用良种,运用先进栽培技术,使一个队的小麦产量增加了四倍。去年秋播前,勃洛二队小麦联产到劳责任制落实后,社员们就把何靖琦邀请来进行技术指导,并签订了“技术推广包产合同”。何靖琦在各个关键时期,都仔细地考察生长动态,及时地提出技术措施。勃洛二队230亩小麦,今年平均由280斤增加到710斤。
“一头沉”的包袱放下了
“一头沉”是称呼那些家属在农村的机关干部和厂矿职工的代名词。
多年来许多“一头沉”肩头上压着沉重的包袱:经济负担和精神负担。有个干部,家在渭南县赤水公社程高大队。爱人是半劳力,四个孩子都还是学生娃娃。他一月不到六十元的工资,负担着六口人的生活,入不敷出。去年种麦时,他家乡实行了联产到劳责任制,给他家承包麦地二亩三分,包产910斤。他忧心忡忡,思想不通。可是,最近记者碰上他刚从家里收完麦子回到机关。只见他神情奕奕,满面笑容,一向沉默寡言的人,如今话也多起来了。他见到记者就高声问:“你们去渭南没有?今年可是大丰收啊!我家今年每人平均在夏季就得麦318斤,这是合作化以来的头一回。背了多年的包袱今年算是放下了!”据了解,大多数“一头沉”的情况比他还要好。
韩城县委调查了不同类型的九个队的126户“一头沉”的夏粮收入情况:过去80%缺粮、超支,欠粮债千斤以上的户有近一半;而今年夏收后,户户超产,人均所得粮食比大丰收的1979年都高出一倍以上。他们向记者讲述了联产到劳对“一头沉”也有好处的原因:过去“大呼隆”生产上不去,粮食产量低,收入少,开支大,大锅饭越来越稀,既坑了劳力多的户,也苦了劳力少的户,在外干部回来有力也无处使。如今包产到劳,劳力多,劳力强的户收入大增加;劳力少,劳力弱的户,大人孩子都下地,在外干部职工节假日回来也有了用武之地,还有生产队和亲友帮助,劳力少也比“大呼隆”时不少收粮。
本报记者 戴国强
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