日本财团向跨国化扩展 [复制链接]

第7版()
专栏：

日本财团向跨国化扩展
吴德烈
由“三菱重工”、“三洋电气”、“石川岛播磨重工”、
“日产汽车”等企业组成的日本财团，近年来大举向海外投资，迅速向跨国化发展。
值得注意的是，日本财团的投资重点越来越明显地移向美国、英国、澳大利亚等工业发达国家以及沙特阿拉伯等发展中国家。投资行业主要集中于汽车、造船、电视机、飞机引擎、煤炭液化和石油化工等资本密集的现代化制造业。1979年，日本大企业的对外直接投资达到50亿美元，比历史上最高的1978年增加了8．5％。其中以在美国、加拿大的投资居首位。进入八十年代后，日本的海外直接投资累计已增加到三百多亿美元。据报道，这一增长速度，可与六十年代美国跨国公司向全世界扩展的情况媲美。
“海外生产，当地销售”，这是日本财团为向跨国化发展而提出的一项重要战略决策。日本“本田技研工业”和“日产汽车公司”分别在美国投资设立了生产小汽车和小型货车的工厂。“ 日产汽车公司”宣布，它将在汽车城底特律兴建一座价值约三亿美元的汽车厂，于1982年正式投产，年产量达12万辆。这样，“日产公司”生产的汽车将成为“通用汽车公司”和“福特汽车公司”预计在1982年生产的同一类型产品的劲敌。三菱、川崎等企业还同美国的飞机厂商联合制造喷气机。八十年代，日本将在飞机工业方面脱颖而出。“神户制钢”、“三菱化工”等准备在澳大利亚集资40亿美元，在维多利亚州投资兴建一座煤炭液化厂。渗透到海外的这些日本企业在当地的生产正在迅速增长。据日本电子机械工业会调查，以海外产值超过十亿美元的三洋电机公司、松下电器产业公司、东嫘公司为例，它们的电机产值有了大幅度的提高。
日本财团在对外大量增加直接投资的同时，在北美和欧洲各国一直不断加强对那里销售部门的投资。重点是向电机、汽车和机械等已经设立的销售部门提供周转资金，以加强海外的销售能力。1979年下半年，对欧洲的投资比上一年同期增加60％多。日本企业对外进行大量的投资，对消除日本同各国的贸易摩擦无疑是一个“贡献”，但另一方面，各国企业界都出现了警惕和戒备日本的趋势。他们认为，日本对海外的迅速扩展是取代“出口攻势”的“投资攻势”。
日本企业所以加速走向跨国化，其目标有二：一是为了在海外市场立足；二是为了获得稳定的原料供应。人所共知，长期以来，日本经济高速发展，出口贸易是极为重要的一个动力。但是，随着西方市场萎缩、竞争激烈，加之许多发达国家为了对付到处泛滥的日本商品，设置各种贸易壁垒，使得日本的出口贸易碰到越来越大的困难。在这种情况下，在海外投资设厂，既可以绕过各国市场所设置的重重障碍，又可以就地取材、生产和销售，节省运输成本，有利于加强竞争能力。为了更好地解决能源匮乏的困难，日本对海外资源的开发投资，也集中在煤、天然气、铀等那些可以代替石油的资源方面。
日本财界人士认为，一个经济管理人员只有在深度和广度上掌握了一国的资源、政局以至精神状况，才能说他是了解市场的。在方法上，不拘泥于研究一国，博采各国之长。为了配合跨国化的发展，日本的许多商社将自己的技术人员和管理干部派往欧美各国、第三世界国家及重要的海外贸易中心考察，汲取别国的先进科技和企业管理经验，以便借他山之石，攻己之短。由于日本拥有系统化的情报网，通过它了解世界所有工业设备部件的生产情况和价格动态，然后加以比较、挑选和采用。这样，不仅降低了整套工厂设备的出口成本，也增强了同美欧国家竞争的能力。
作为对外资本交易自由化的措施之一，日本政府通过了修订外汇和对外贸易管理法的法令。从去年12月1日起，着重于简化进出口贸易的手续，撤消日本对外资本交易的官方限制。这显示长期推行“闭锁性”政策的日本市场将进一步对外开放。对跨国企业的一些开发资源计划，将由日本官方的进出口银行提供优惠利率贷款，并提供有关资料。日本企业对海外进行委托加工贸易，除纺织制品、皮革制品外，也不再需要办理通产省的批准手续。