把眼光放得更远些——广东惠阳县农村见闻 [复制链接]

第2版()
专栏：

把眼光放得更远些
——广东惠阳县农村见闻
广东省惠阳县农村一些核算单位实行了包干到户，粮油生产迅速增加，群众温饱问题基本解决，劳动力大量剩余，但丰富的自然资源尚未开发利用。在这样的情况下，这里集体经济开始出现了广开多种经营门路的势头。这种新的发展趋势，吸引了人们的注意。
温饱以后，还要不要再发展？
一年以前，有些人曾经担心：实行包干到户，群众可以吃饱肚子，可是集体经济的发展会不会被推后若干年呢？而今，实践做出了回答。群众说现在是肚子饱了，油缸满了，荷包有钱了。粮食和经济作物的产量一下子提高很多，家庭副业也发展很快。同时，劳动效率成倍提高。群众不甘心让剩余劳动力闲着，从去年秋天开始，自愿组织起多种经营的小型经济联合。
各级党组织支持社员之间的这种联合，引导各社队采取各种联合经营的形式，利用剩余劳动力发展集体经济的多种经营。惠阳县的耕地不多，却有大量的山场、荒坡、水面没有开发利用。大队生产队原有的工副业，大多经营不善，缺乏资金，陷于瘫痪或半瘫痪状态。各公社或多或少都有一些社办企业，每年有数万元或几十万元的纯收入。从去年第三季度开始，在各公社、大队、生产队之间出现了各种交叉的联营企业，也有集体和社员之间、国营企业和集体经济之间的联营企业。它们把各个方面原来单独拥有的资源、技术、劳力、资金结合起来，形成了新的生产能力；时间虽然不长，却很快显示出了很好的经济效果。一些原来不死不活的亏损单位，已经荒芜了的林果场等等，一经联营，几个月之间面貌一新。
这种新的发展趋势，使人们开了眼界：领导思想不能满足于群众吃饱肚子，必须把眼光放得更远些，要正确地接受过去统得太死的经验教训，在实行大田包干到户的同时，集体经济沿着专业化协作的方向，向生产的深度和广度进军。县委和各公社党委看准了这一点，拿出很大的力量，因势利导，促进这种发展。
各奔前程，还是各显神通？
实行包干到户以后，各家各户承包的土地都经营得很好，家庭副业也发展得很快，这家磨豆腐、养猪，那家打铁、搞编织……谁有什么本领都可以施展出来。手艺好、人勤劳、会经营的，先富裕起来了。人们议论起这种变化，有的说这是“八仙过海，各显神通”，有的则说这是“各奔前程”。两种说法，却反映了对包干到户的不同看法。在各级党委的指导思想上，起决定作用的，还是要使社员群众在集体经济的领导下各显神通，发挥特长。
县委书记朱远标，前两年是拚了被撤职的可能而坚决实行包产到户的。因为他确信，这样做可以较快地解决群众的温饱问题。现在，当他同我们谈起这个问题时说：如果停留在目前的水平，一家一户什么都搞一点，将会限制生产力的发展。现代化的农业，只能是专业化社会化的大生产。我们要逐步向这个目标前进。他现在想的是怎样做到人尽其才，物尽其用，地尽其利。不仅要做到按劳分配，还要创造条件，使群众能够各尽所能。
横沥公社的党委书记李兆启对我们说，现在不愁温饱了，群众高兴。要不了几年，土地的潜力没有那么大了，劳动力剩余得更多了，那时候，群众会问我们，共同富裕的社会主义道路怎样继续往前走？如果我们到那时拿不出办法引导群众继续前进，那就只能怪我们放弃领导。
正是在这种思想指导下，惠阳县委抽出三分之一的力量，有些公社则抽出更多的力量，引导各社队在稳定包干到户的同时，从联合发展多种经营入手，开拓向专业化发展的路子。
是“蛇”，还是“井绳”？
横沥公社岭下大队原有一个队办缸厂，由于设备落后、缺乏资金和管理不善而陷于瘫痪。公社提出要和他们联合经营。岭下大队的社员一听就反对，说这是要他们“出卖主权”，“不能上当”。
群众是不是真的反对联合？不是！后来，岭下大队的群众知道了，公社和他们搞联合不是象过去那样搞平调，而是平等互利，公社的建材公司给缸厂投资，增添设备，缸厂利润大家按比例分成，他们说：“原来是这样，我们干！”去年年底，缸厂赚了钱，公社、大队和生产队都按比例提取了利润。尝到了甜头，岭下大队说他们还有160亩水面，要求公社投资，和他们联合经营鱼塘。这说明，群众欢迎平等互利的联营，反对的是公社以“上级”的身份平调他们的劳力、资金、生产资料。
每逢上边来了干部，社员们就要求：让我们这样干上几年吧。群众还怕“变”。不是怕责任制变得更完善，而是怕变回到平均主义、瞎指挥、乱平调的老路上。一年被蛇咬，三年怕井绳。农民已经是多年被蛇咬，吃够了“左”的苦头，因此，一边赞扬党的现行政策，一边心有余悸。
惠阳的同志们很理解农民的这种心理。因此，在组织联合中，无论是公社对大队、生产队，或者是集体对社员，都坚持自愿、平等、互利的原则，坚持有明确的个人责任制，杜绝“打大捞”。参加联营的不论集体或社员个人，都有明确的责任、权利和经济利益。不少公社出面和生产队、大队以至社员联营的，已经不再是公社党委或公社管委会，而是各种专业公司。
一股细绳打不起大桶水，几股细绳拧成井绳才能吊起大桶。现在的问题是要用实际行动，让社员们确信联营企业是可以打水的“井绳”，而不是曾经咬过他们的“蛇”。 本报记者 宋琤 姜开明