从冷冷清清到顾客盈门——峰峰矿区副食品公司市场零售门市部包给职工经营前后 [复制链接]

第2版()
专栏：

从冷冷清清到顾客盈门
——峰峰矿区副食品公司市场零售门市部包给职工经营前后
河北省邯郸市峰峰矿区最大的国营烟酒零售大楼的对面，有一个小门市部，招牌上写的是：峰峰矿区副食品公司市场零售门市部。别看这个门市部小，售货员技术熟练，热情周到地接待每一位顾客，来这里购买商品的人流络绎不绝。对面烟酒零售大楼的生意反倒显得清淡起来。
这个人员少、资金少、设施旧的小门市部为什么有这么大的吸引力？门市部负责人告诉我们：几个月前，他们的生意可不象现在。那时买卖冷冷清清，经营品种少得可怜，有好几个月还赔了钱。去年12月，经上级有关部门批准，把这个门市部包给14名职工经营，实行单独核算，自负盈亏，除按规定上交税金和公共积累提成外，下余部分作为职工的收入。“大锅饭”没有了，经营好坏和职工收入拴在一起了，大家做好买卖的劲头起来了。过去坐等顾客上门，现在主动上门找客，送货到家。今年以来，他们就出门推销商品一百七十多次，总值达八万多元。过去八个小时营业还到不了头，现在营业时间经常在12个小时以上。过去包装箱、包装纸、绳随地扔，现在都拣起来，废物利用，七个月就节约各种开支一千一百多元。
为了把买卖做活，他们还十分注意搞好市场调查，根据市场行情，随时组织货源。今年他们发现当地市场适销的烟酒比较缺，就派出人员从河南、山西等地购回各种烟、酒、糖、小副食品等二十多种商品，总值达九万多元，投放市场后，顾客争相购买。
这个门市部自去年12月包给职工经营以后，月销售额由过去的七千多元猛增到二万八千多元，七个月上交联合基金、所得税、营业税共八千五百多元，实现了扭亏为盈。职工的个人收入平均比过去增加50％以上。
路云英