兰溪县工厂企业领导干部实行奖赔制 把权责利紧密结合起来 [复制链接]

第2版()
专栏：

兰溪县工厂企业领导干部实行奖赔制
把权责利紧密结合起来
据新华社杭州电　浙江省兰溪县工业局对所属企业的厂级领导干部实行奖赔责任制，把企业领导干部的“权、责、利”结合起来。
企业领导干部的奖赔责任制的具体做法是：首先通过上下协商，核定每个工厂全年的产量、质量、上交利润和供货合同四项计划指标，然后由县工业局长同各厂厂长签订奖赔合同。合同规定，在全面完成这四项计划指标的前提下，按企业上交利润超过计划的多少，确定工厂领导干部的奖金。企业上交利润超过计划20％以上，厂长和党委书记可获得全县厂级领导干部年平均工资15％的奖金；上交利润超过计划20％以下，厂长和党委书记可根据情况获得年平均工资12％或10％的奖金；上交利润超过计划不足5％的，给予表扬，没有奖金。发给企业领导干部的奖金从县工业局提取的超额利润分成中开支。
合同还规定，如果企业四项计划指标中有一项没有完成，领导干部就没有奖金，而且要给予批评；如果上交利润达不到计划的95％，根据实际完成情况与计划的差距大小，每月扣除企业正职领导干部本人工资的2％、3％或5％。扣发的工资先由本厂财务部门保管，第二年如能改变局面，全面完成计划，被扣发的工资可以全部发还；如果连续两年不能改变局面，扣发的工资就全部上交国家，与此同时，企业领导干部要在全厂职工代表大会上报告受罚情况，说明原因，接受质询，并提出改进措施。
企业中副职领导干部的奖金或罚款，按本厂正职领导干部奖金或罚款的80％计算。
实行奖赔责任制后，各工厂领导干部普遍增强了责任心，改变过去片面追求产值、产量的倾向，重视了经营管理，注意在经济效果上下功夫。