秦皇岛市火柴厂实行指标到人三级核算联产计奖 产值增长　利润增加　成本降低 [复制链接]

第2版()
专栏：

秦皇岛市火柴厂实行指标到人三级核算联产计奖
产值增长　利润增加　成本降低
本报讯　秦皇岛市火柴厂实行指标到人、三级核算、联产计奖的经济责任制，克服了发放奖金中的平均主义。今年上半年，火柴产量、产值、利润等主要经济技术指标创本厂历史最好水平；全员劳动生产率、木材消耗、产品质量和百元产值利润率分别居于全国同行业领先地位。
秦皇岛市火柴厂过去发放奖金，基本上采用“吃大锅饭”的办法，不利于调动工人的积极性。去年9月份，这个厂总结了过去的经验教训，实行了指标到人、三级核算、联产计奖的经济责任制。即首先把全厂的八项经济指标分解成4，185个小指标，层层下达到车间、科室、班组和包括辅助、后勤人员在内的每个职工，使全厂从厂长到工人，每个岗位都有了明确的经济责任，然后进行厂、车间、班组和机台个人三级核算，根据完成指标的好坏，按月进行考核，算分计奖。
半年多的实践证明，秦皇岛市火柴厂实行的这种经济责任制，是一种有利于调动职工积极性，促进生产发展的好办法。
这个厂实行责任制后，全厂职工生产积极性高涨，责任心加强，努力在提高产量、质量，降低消耗上想办法。今年1至6月份与去年同期相比，这个厂的工业总产值增长6．6％；上交利润增长72．4％；火柴成本在主要原料——木材涨价35．9％的情况下，仍降低0．62％；企业管理费用降低33％，实现了国家增收，企业增盈，个人增益。
陈淑敏