谢一矿实行计件工资工效高 连续30个月全面完成八项经济技术指标 [复制链接]

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谢一矿实行计件工资工效高
连续30个月全面完成八项经济技术指标
据新华社合肥8月7日电　安徽省淮南矿务局谢一矿实行计件工资以来，不仅解决了采掘严重失调的问题，而且取得十分显著的经济效果。
这个煤矿是从1977年实行计件工资的。四年中，全矿共生产原煤五百五十六万五千多吨，比计划超产48．5万吨，平均每年超产12万吨以上。四年全矿掘进总进尺达10万米，开拓进尺1．7万米，等于打通了一条一百多公里长的隧道，改变了采掘严重失调的状况。四年中，全矿共上交利润2，440万元，平均每年上交利润610万元；1980年，全矿上交利润占整个淮南矿务局一半以上，加上税收，一年为国家提供积累1，000万元。
谢一矿首先在采煤、掘进、开拓等第一线区、队实行了计件工资，即采煤工人以煤炭产量的多少领取工资，掘进、开拓工人以进尺的长短领取工资。接着，他们又在主要生产辅助岗位实行了不同形式的经济责任制。实行计件工资、联产计酬以后，工人的工资水平有了提高。现在，全矿工人的月平均工资，已从1976年的66元7角9分提高到100元零6角。其中，采煤工人月平均工资达到118元3角，掘进、开拓工人达到107元2角。由于联产计酬克服了平均主义，进一步调动了工人的积极性，生产效率显著提高。1980年，全矿每个采煤工的平均回采效率，比1976年提高了24．3％，掘进工人的效率也提高了12．2％。这个设计能力为90万吨、前些年已经处于“衰老”状态的矿井，经过短短四年的调整，综合生产能力达到年产200万吨的水平。从1979年开始，全矿连续30个月都全面完成了八项经济技术指标。