经济责任落实到班组和个人 上海皮鞋厂生产能力扩大，产品质量提高 [复制链接]

第3版()
专栏：

经济责任落实到班组和个人
上海皮鞋厂生产能力扩大，产品质量提高
本报讯　记者施宝华、李和信报道：上海皮鞋厂围绕经营管理，开展增收节支活动，在产值和利润连续两年递增幅度较大的基础上，今年上半年又比去年同期分别增长29．9％和47．9％。
上海皮鞋厂是上海市扩权试点单位。今年以来，这个厂在原材料提价、缺口较大、资金贷款困难的情况下，由于着重抓了以下几项工作，仍然取得了较好的经济效果。
推行目标成本管理。制订了凉鞋、棉鞋等17种产品的目标成本，提出产品设计要掌握在目标成本允许范围内，采购、发料、加工也要求做到这点。改变了长期以来先设计、生产，最后再算成本的作法。今年以来，可比的产品成本比去年同期下降。内销的飞鹿牌女式模压皮鞋，每双成本下降30％左右。
加强资金管理。改变过去资金由财务部门统一掌握使用的作法，把核定的资金分下去，实行分级、分口管理，从而节约了资金，加速了资金周转。供销部门通过压缩库存，使流通资金减少了20多万元。
车间、班组建立责任制。全厂把国家下达给企业的各项技术经济指标，分别下到车间、班组乃至个人，实行定人员、定品种产量、定质量、定消耗、定资金周转。全厂把奖金的发放和车间班组的经济成果结合起来，增强了广大职工责任感，促进了群众性增收节支工作的开展。全厂职工精打细算，千方百计降低消耗，做到大料大用，小料小用，边角料充分利用，提高了面料、底料的利用率。
上海皮鞋厂有27个厂外加工点和一个联营厂。今年以来，他们在搞好本厂内生产的同时，积极帮助加工点和联营厂改善企业管理，扩大了生产能力，提高了产品质量。