东北银行召开经理会议 结合整风检查工作 上半年工作存在很大盲目性今后将加强计划性 [复制链接]

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专栏：

　　东北银行召开经理会议
结合整风检查工作
上半年工作存在很大盲目性今后将加强计划性
【沈阳讯】东北日报消息：东北银行为总结上半年工作，确定下半年工作任务，曾于七月二十一日至八月三日召开了第八次各分支行经理联席会议。会议是以贯彻整风精神来进行的，着重在检查总行领导在执行政策上，工作作风上存在的缺点和偏差；从中分析问题、进行讨论，以求吸取经验，改进工作，进一步健全东北金融领导机关。
会上，初步检查了农贷、信贷、现金管理、计划工作及组织机构等。会议认为：东北银行半年来的工作是有成绩的，而且是主要的一面。这表现在执行新业务以来，使银行成为了国家现金管理、信贷、划拨清算的中心，不仅大力推进企业生产，并初步起到对企业生产的监督作用；结合政府今年的农业生产计划，发放春耕贷款一万三千余亿元（东北币、下同），有效地解决了广大农民在农业生产中自己所不能解决的困难，对完成与超过一九五○年农业生产任务，起了积极推动的作用。
但是，半年来工作中也存在着许多缺点和偏差。产生的根源，主要是由于领导上，首先是东北银行总行缺乏调查研究精神，掌握情况不足，因此造成计划不精确，工作与实际脱节。加之在工作布置之前，对重要环节问题指示不够明确，同时又缺乏及时督促检查，迅速帮助下级解决问题，因而反映在具体工作中，存在着很大的盲目性。譬如在农贷备实工作中，由于对群众的资力与需求缺乏正确了解，单纯地依据政府计划确定贷款数字，因此造成严重的资金浪费现象。关于推广新式改良农具，亦存在很大盲目性及重量不重质的现象，结果，浪费人力、物力，使群众对银行不满。在东北一级企业贷款工作上，虽然一般地是适应了整个生产计划，但是在具体单位的信贷工作上，因为情况了解不足，还存在过松过紧现象。如有的单位贷了款不用，有的单位贷的多用的少，也有个别单位要求信贷，应解决而未予以解决，结果影响了生产。
下半年工作方针 从城市到乡村，从工厂到矿山，稳步扩大银行网。
大会总结，除吸取了以往经验，并且确定一九五○年下半年的工作方针为：从城市到乡村，从工厂到矿山，根据条件，有重点地稳步扩大银行网的组织。为了实现这个方针，因此确定下半年具体任务：（一）银行贷款工作，要经常研究分析情况，配合五种经济发展需要，有重点地掌握信贷，促进生产，监督资金运用，防止不正当的积压，而在国家还未确定预备物资预算以前，对于正当的积压，银行根据自己力量酌予信贷解决，同时取消透支信贷，一律通过定期放款手续办理。信贷数目除东北一级企业有条件地仍按原计划经济信贷外，地方企业信贷数目增加六千亿元，私人工商业贷款增加一千亿元；并大力吸收私人存款。信贷对象，一般地东北一级和省、市级企业，不是结算户不予贷款；而结算户贷款，也必须根据其生产计划、财务计划、产品质量、推销情况等，在有实物保证的条件下，才能批准贷款，以防止呆账。同时，东北一级和省、市级企业所在地之信贷执行银行，则应对信贷户监督其贷款用途，规定贷款日期，并负责催收。如在检查中发现贷款用途不当，贷款无保证归还时，应即切实报告上级，批准后，可停止贷款。（二）银行会计工作，在结算上要进一步将东北一级结算户与省、市级结算户结合起来，以便扩大信贷调拨范围，加速物资周转。如果省、市企业在结算调拨有存款时，省、市企业可以提出现金计划，银行给予解决现金问题。另外，大力组织存款储蓄工作，巩固与扩大有奖储蓄，并减低汇水，掌握汇兑情况，有计划地沟通区内外汇兑。（三）为了发展农村经济，活跃农村金融，呈请东北人民政府批准后，有条件有重点地成立农村金融机构，办理农村短期存放款事宜，以便有计划地消灭农村中因资金不足而产生的高利贷现象。（四）现金管理工作，应深入到军事部门（但不放松企业部门），协同后勤部门与财政部门处理。同时，进一步了解城乡现金收付情况，进行适当管理。
为了保证上述任务的顺利完成，会议认为：必须加强计划工作，健全上下计划机构，并建立各级检查机构，正确贯彻政策。同时，有计划地充实干部，提高质量，以老干部为骨干，大胆使用新干部，并制定工作标准，提倡合理化建议。