层层实行包产量包质量包成本责任制 广州市冶金全行业由亏转盈 [复制链接]

第3版()
专栏：

层层实行包产量包质量包成本责任制
广州市冶金全行业由亏转盈
据新华社广州电 广州市冶金局系统二十三个国营工业企业，推行层层包干的经济责任制，克服了“吃大锅饭”的弊病，经济效果十分明显，过去每年要赔二、三千万元，今年上半年盈利一千零六十三万元。
广州市冶金局试行亏损定额包干的工作从去年就开始了。今年，在总结经验的基础上，市经济领导部门又对这个局采取了全行业盈利留用、亏损不补的包干，实际上就是实行自负盈亏。此外，市冶金局及其所属的研究所、学校等机构的行政、事业费，从今年起也不再由财政部门拨款，改为由所属冶金企业提取经费。这一改革，使市冶金局由行政机关变成了企业性质的经济机构。
广州市对冶金局实行全行业包干后，冶金局再将包干的总额根据各个企业的不同情况，采取不同的包干形式，具体落实到二十三个企业。他们对这些企业采取的包干形式分为两类。对盈利企业实行短收自负，超收留用或分成等办法。对亏损企业，实行定额包干，减亏留用，超亏不补等多种包干形式。
广州市冶金局系统的各个企业，在承担包干任务以后，层层往下落实包干指标，有的企业对车间、班组实行包产量、包质量、包成本的“三包”经济责任制，并且与奖励制度直接挂钩；有的企业把利润指标包给各个车间，车间实行独立核算。车间又和各个班组签订生产合同，班组则对工人实行定机、定生产定额，并且进行考核。
广州市冶金局在全行业实行这种层层包干经济责任制的结果，改善了经营管理，提高了经济效益，使国家、企业和个人都得到好处，又较好地解决了发展生产的资金问题。从去年以来，这个局所属企业把包干所得的留用资金，大部分作为生产发展的资金，用来改善生产条件，提高产品质量，试制新产品和治理“三废”，以及补充流动资金的不足。比如，前进冶炼厂今年上半年就利用包干留用资金研制成功了用于制造电饭煲发热底盘的新型铝合金等五种新产品，收入大大增加，已经完成了全年包干利润的94％。