县委书记带头求教群众端正认识，改变与群众“顶牛”的局面 长兴县干群齐心协力落实生产责任制 [复制链接]

第2版()
专栏：

县委书记带头求教群众端正认识，改变与群众“顶牛”的局面
长兴县干群齐心协力落实生产责任制
本报讯 浙江省长兴县县委书记丁文荣走出办公室，就落实责任制问题深入生产队进行调查研究，虚心倾听群众的呼声，用调查所得的大量材料，统一县委的思想认识，改变了过去一段时间“农民盼的是领导怕的，农民喜的却是领导忧的”那种状况，农民高兴地说，领导和群众想到一块去了。
直到今年初，长兴县委对于落实责任制这个关系到全县40多万农民生计的重大问题，认识还很不一致。有的同志指责联产到劳、包产到户是走回头路，强制推行不联系产量的责任制，致使许多区、社、队干部谈“包”变色，闻“联”则忧，群众盼望搞的责任制，上面不准搞；群众不想搞的，上面却硬要搞，剥夺了农民选择责任制的自主权，严重挫伤了群众的生产积极性。
一月份，丁文荣同志从省委党校学习回来，由于缺乏实际调查，对支持群众搞多种形式联产责任制感到不够理直气壮，无法说服持不同意见的同志。为了统一县委“一班人”的思想，改变领导与群众“顶牛”的局面。四月间，他带头走出办公室，深入到两个区、七个公社，虚心向群众求教。他对全县有代表性的几种责任制的实际效果进行了典型解剖，对比分析，发现县委过去大力提倡的责任制，不是“大呼隆”，就是“小呼隆”，而曾经被县委禁止实行的联产到劳、包产到户等责任制，增产增收的效果却十分显著。长城公社狄家?二队，地处水乡平原，农业生产、经济收入在当地均属中上水平。去年由于水稻生产实行了“统一经营、联产到劳”责任制，成为全公社唯一增产增收的生产队。可是，有人说二队的联产到劳是姓“资（本主义）”的。长城公社党委书记和狄家?大队支书因为支持二队的做法也受到县委的批评。而在批评这个队的时候，县委领导人却一个也没有到狄家?二队实地调查过。丁文荣到了二队以后，白天到地头察看生产，晚上座谈访问，他和农民的心越贴越紧，在责任制上的共同语言越来越多。他高度赞扬二队实行水田联产到劳的首创精神，代表县委向群众做了诚恳的自我批评，鼓励社员们大胆干，并帮助二队系统地总结了经验。在下乡调查过程中，他还一路向干部介绍自己调查的心得体会，帮助区、社、队干部解放思想，消除顾虑。一些区、社党委书记也向丁文荣吐真情，讲实话，带着他去看自己背着县委搞的联产到劳试点，使丁文荣听到了过去坐在办公室听汇报听不到的实在话，充实了调查研究的内容。他根据这次调查的所见所闻，向县委写了一份《“关于统一经营、联产到劳”生产责任制的调查报告》。
在他带动下，长兴县11名在家的常委，除去分管工交、财贸的同志，其余7名都下农村调查，听取农民对落实生产责任制方面的意见和要求。调查归来后，召开了常委民主生活会，重新学习党中央关于农业生产责任制的文件，围绕“为什么农民盼的是我们怕的，农民喜的却是我们忧的”问题，联系自己下乡调查前后的思想变化，自觉清理在责任制问题上的模糊认识。丁文荣所写的下乡调查报告受到了全体常委的赞同，被作为县委正式文件下发到各区、社（镇）党委。常委们对联产到劳、包产到户等多种形式联产计酬责任制由怕到爱，由忧到喜，终于和农民想到一起去了。在统一认识的基础上，长兴县委明确宣布，过去定的这个不准、那个不准，统统废除，把选择责任制的权利归还给农民。一位曾多次批评狄家?二队搞联产到劳的县委副书记，在常委民主生活会后，亲自跑到这个队，实地了解这种责任制给二队带来的变化，还帮助社员找到蚕茧上得不快的原因，健全桑园联产到劳的责任制，农民们非常高兴地接受了他的建议。
禁令废除了，农民高兴了，干部“松绑”了，上下“顶牛”很快变成了干群齐心协力落实责任制。
本报记者 虞云达