吉林省工业厅整风重点 检讨产销脱节资金积压原因 还应检查对厂矿领导与生产计划是否切合实际 [复制链接]

第6版()
专栏：

　　吉林省工业厅整风重点
检讨产销脱节资金积压原因
还应检查对厂矿领导与生产计划是否切合实际
【吉林讯】吉林省工业厅整风中，着重检查吉林国营厂矿产品产销脱节，原料和成品积压问题。省工业厅直属各厂矿，到六月底积压的主要产品已有火柴五千多箱，原油六十六万余公斤，煤五千多吨，帆布四万五千米。各厂矿无计划的储备的原材料也积压很多，其中只木材即有一万五千立方米。由于原料和产品严重的积压，各厂矿上半年所获利润八百多亿不能迅速上缴，严重影响了各厂矿资金的周转和国家对工业建设的按时投资。
形成产品严重积压的原因，主要是工业厅及各厂矿领导上过去缺乏精确经济核算，计划性差，盲目的进行生产。如桦甸油母页岩矿，只计划生产，不计划销路，盲目投资增设炼油炉，促成原油的积压。吉林亚麻厂的帆布、水龙带都是在市场上极有销路的商品，但因该厂领导干部强调产品特殊，市场上独一无二，没有按国家规定之工业利润出售，故意抬高价格，因此，准备和该厂订三年合同，收买全部帆布的东北铁路局，便另外到关内买价格较低的棉织帆布，而该厂则积压了四万多米帆布。
造成产品积压的另一个原因，是生产与推销脱节。今年四月，工业厅的供销处改组为企业公司，划归商业厅领导以后，从工业厅直到各厂矿，都没有一个专门从事推销产品的组织机构，产品的推销完全靠与企业公司订合同的办法解决。而企业公司领导上为工业服务的思想不明确，有营利观点，凡属在市场上有销路和有利润的产品，企业公司就与之订包销合同，在推销上负完全责任；质量稍差，销路不畅的产品，企业公司则与之订代销合同，能销则销，不能销就积压。
为了解决这个迫切需要解决的吉林省国营工业产品积压问题，省人民经济计划委员会和省财经委员会，除建议省人民政府责成工业厅通令所属厂矿改进生产管理，提高质量降低成本，贯彻经济核算思想，并多次召开会议，讨论今后具体解决办法。决定将企业公司改组为吉林省公营企业供销处，归重工业厅直接领导，专为工业生产上供销工作服务。各厂矿亦将成立产品推销的部门或设专人负责（编者按：在什么条件下需设立产品推销的部门或专人？此种机构是与国营贸易机关进行有计划的产品推销？还是直接深入市场？原稿未交待明白，希能继续加以补充报道。），借以加强这方面的力量，迅速在积压产品问题上作出成绩来。
编者按：根据以上材料，我们认为吉林省产品积压的基本原因，在于生产中的盲目性和缺乏经济核算思想。由于产品超过或不适合市场的需要，再加上成本较高，质量又不太好，这样，势必形成产销脱节的严重恶果。致于企业公司的做法，我们认为基本上是对的，任何一个企业单位必须以经济核算的观点来开展业务。如果那部分“市场销路不畅，产品质量稍差”的产品也由企业公司包销，结果不过是把积压在各厂矿的产品，积压到企业公司。解决产销脱节的基本办法，固然在于改善各厂矿企业管理，提高产品质量，降低成本；但工业厅必需注意在此次整风中，深刻检查与总结对各厂的领导和生产计划的是否切合需要。这样，才能进一步改善吉林省国营厂矿的生产与产品销售状况，使该省工业生产走上健康发展的道路。