晋东南地区普遍推行水利管理责任制 各项水利工程经济效益提高 [复制链接]

第2版()
专栏：

晋东南地区普遍推行水利管理责任制
各项水利工程经济效益提高
本报讯 山西省晋东南地区水利部门，适应农村建立各种责任制以后的新情况，普遍推行水利管理责任制，有效地提高了现有水利工程的经济效益。全区一万九千多项水利工程，实行专业承包的水地，已占水地总面积70％以上。
目前，这个地区建立的水利管理责任制主要有六种形式：实行分级承包，责任到人，定额计酬，超奖减赔的，大都是大中型水库、万亩以上灌区、大中型机电灌站。实行以队、组承包，联系工程管理好坏、浇地亩次和水地产量计酬的，一般都是公社、大队管理的工程。许多大队、生产队管的小型水利工程，采取了专业承包，联产计酬的办法。一些大队、生产队的单项水利工程和人畜饮水工程，也有实行专业承包，定额包干的。还有一种单项承包，全奖全赔，多为灌区多种经营和生产队的小片水地所采用。有些水电站、渔场、水利部门办的工业等，则主要采取专业化生产，企业化管理，专项任务，专业承包，实行利润分成或产值大包干。全区有不少联产到劳、包产到户的社队，根据浇地用水也是商品的特点，有的试办水利灌溉和水电生产企业公司，有的实行配水到户，以亩次计征水费，承包管水单位与用水单位实行等价交换。
这些形式的水利管理责任制，尽管实行时间还不长，但效果已经十分明显。过去这个地区在水利建设和管理上，长期存在不讲经济效果的问题，建立责任制以后，各项工程重视经济效益，吃“大锅饭”的现象得到纠正，管理人员增强了责任心，激发了积极性，促进了水利挖潜配套，使各种费用减少，浇地成本下降。实行责任制较早的高平县，去年水利工程的管理费、维修费、电费、补助费等，普遍比前年减少50％左右。许多水利工程管理单位，过去管理经费一直靠国家补助，现在有的已经做到自给有余。水利管理责任制的建立，还有利于充分发挥各种专业人才的作用，促进完善各种农业生产责任制，更好地调动社员发展小型水利的积极性。
在推行水利管理责任制中，这个地区的领导部门强调要因地制宜，从实际出发，不搞一刀切。专业承包是包到队、组、户或劳力，完全尊重群众意愿。由于水利管理实行责任制是一项新的工作，许多干部业务上还不适应，地区、县和万亩以上灌区，都陆续举办短期训练班，对干部进行培训。宋鲁生 郭绍禹