推行责任制要“量脚做鞋”不硬套 绥化行署不拘一格推行经济责任制，普及快，效果好 [复制链接]

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专栏：

推行责任制要“量脚做鞋”不硬套
绥化行署不拘一格推行经济责任制，普及快，效果好
编者按：全国各地工交企业推行经济责任制，这个方向应该肯定。但是，由于企业不同于农业，情况非常复杂，各企业的工作基础、管理水平、生产条件、产品成本和利润大小不同，实行责任制的形式和定额指标，要因地、因厂、甚至因车间、工种制宜，决不要搞“一刀切”，一风而起，也不宜过早定型。同时要照顾到左邻右舍，瞻前顾后。不论采取哪种形式，必须摆正国家、集体、个人之间的关系。不允许为了追求利润和多发奖金，弄虚作假，化大公为小公，把负担转嫁给国家和消费者。在生产上，不要只顾追求利润，不顾群众对产品的需要和产品质量。在推行经济责任制中难免会产生一些问题。应当深入群众，及时研究，总结经验，做好细致的思想工作，振奋职工精神，采取妥善措施，合理解决。
本报讯 据《黑龙江日报》报道：最近，黑龙江省绥化地区行署工业调查组从基层调查回来，眼界大开。他们说：工业企业要尽快推行经济责任制，就象穿鞋一样，要“量脚做鞋”不硬套，不能千厂一律。
绥化地区行署调查组到肇东、兰西、海伦等6个县的20多个工厂进行了实地调查，他们认为，推行经济责任制，不能上面做“鞋”，往企业“脚”上套。调查组成员、地区行署副专员周茂之同志认为，推行责任制要尊重企业和职工的意愿，自己做鞋自己穿。这样，不同行业、不同企业以及企业内部的不同车间、工种，都可以根据自己的特点，实行不同的责任制，得心顺手，简便易行。安达纺纱厂根据群众意见，在企业内部各车间班组实行了计件工资、优质奖金、岗位补贴、满勤奖等6种不同的计酬和奖励办法，不仅解决了一线工人的计酬问题，也解决了辅助工种和科室干部的计酬问题，全厂职工人人各负专责，争相多超产多贡献，生产大幅度上升。群众说，这叫各穿各的鞋，大家都有积极性。
推行经济责任制，不能急于求全责备，要在实践中不断完善提高。调查组在调查中看到，责任制形式的高低，要根据各个企业的基础工作、管理水平、生产特点等不同情况来确定，要破除那种脱离实际，要求建立责任制的形式越高越好的错误认识。实行计件工资固然好，但暂时条件不具备的，就搞利润包干，超额分成。这也办不到的，还可先搞生产任务包干或其它形式的责任制。
绥化地区行署工业调查组总结全区的情况后，认为现在全区所以有80％的企业建立了责任制，生产出现新变化，经济效果好转，主要原因是不拘一格地推行了各种形式的经济责任制。