国有林区提高造林成活率的好办法 桃山林业局白河经营所把造林任务包给营林组和专业户，实行定包奖惩责任制，造林成活率达到百分之九十五。 [复制链接]

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国有林区提高造林成活率的好办法
桃山林业局白河经营所把造林任务包给营林组和专业户，实行定包奖惩责任制，造林成活率达到百分之九十五。
本报讯 在国有林区，如何加快更新造林的步伐，提高造林质量？黑龙江小兴安岭的桃山林业局白河经营所实行“七定五包一奖惩”责任制，造林成活率显著提高。
白河经营所早年曾是一个主伐林场，它所管辖的16万亩施业区内到处是茂密的原始森林。后来，由于重采轻造，长期过量采伐，森林资源逐渐进入枯竭阶段，只好由木材生产林场转为经营所，专门营造新林，培育后备森林资源。但是过去很长一段时间内，造林搞大呼隆，苗子起出拖拖拉拉一两天栽不上，也不很好保护，栽时不管好苗坏苗一律往地里埋，栽后没人管护。结果，造的不少，活的不多。去年春天，桃山林业局党委学习、推广翠峦林业局更新造林实行
“定包奖惩”责任制，白河经营所把3千亩造林任务按“七定五包一奖惩”责任制（即定面积、人员、树种、株数、工具、工资、时间；包割带、整地、造林、抚育、成林；超过质量标准的奖，达不到质量标准的罚），包给四个职工专业营林组、四个青年集体营林组、两个家属营林组和一个职工专业户，一包三年，到幼林抚育完毕可望成林为止。这年造林时节一到，人们都自觉上山造林，按照规程施工。经检查验收，造林成活率达95％，尤其是专业户承包的成活率最高，几乎是100％。
包造林的责任制，促使人们关心造林成果。职工专业承包户刘同久从去年开始包造林，全家12口人齐出动，各尽其能。他的83岁有经验的老父负责选苗，年轻力壮的儿子运苗、植苗，他本人除了植苗外，还兼任技术总指导。今年一开春，刘同久天天跑上山，查看土地解冻情况，当他发现解冻到了尺寸时，及时栽苗造林。阳坡先化栽阳坡，栽完阳坡栽阴坡。全局还没有开始造林，他今年包的那47亩已经造完，转入幼林抚育了。去年他的总收入为1，940元，光是定包造林一项就收入779元，这个家庭是人口多、收入少的长期困难户，一下子变成了存款户。这个所的职工们看到刘同久包造林收入增多，纷纷要求分户承包，今年发展到13户。所里准备今年秋后整地时，把明年两千亩的造林任务全部包给35个专业户。王跃忠 刘长生