为外贸体制改革提供经验 武钢直接经营进出口贸易 半年多已同外商签订70多项供货合同 [复制链接]

第3版()
专栏：

为外贸体制改革提供经验
武钢直接经营进出口贸易
半年多已同外商签订70多项供货合同
本报讯　记者杨延礼报道：武汉钢铁公司经过国家有关部门批准，自办中国冶金进出口公司武汉分公司，直接经营进出口贸易，取得了良好的效果，为我国外贸体制的改革提供了有益的经验。
武钢是一个大型钢铁联合企业，有着直接进行对外贸易的良好条件。它拥有采矿、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢等全套冶金设备，产品质量好，货源稳定，特别是最近几年来从日本、西德引进建设的、具有七十年代先进技术水平的一米七热轧、冷轧、硅钢三个薄板厂投产后，大大加强了武钢钢铁产品的后处理能力，扩大了畅销产品的品种，增强了在国际市场上的竞争能力。同时，这个钢铁公司还拥有开展对外贸易必不可少的业务和外语人才。
武钢所属中国冶金进出口公司武汉分公司于去年5月成立，11月开始营业。按照统一对外的原则，目前主要经营国家调拨计划和外贸收购计划外的超产产品的出口，自用配套单机和各种备品备件、仪器仪表以及技术资料的进口，同时办理合作生产、合资经营、补偿贸易、来料加工、技术转让等对外经济业务，并对外承包建设钢铁企业及附属设施。出口产品所得外汇，80％上缴国家，20％企业留用。进出口分公司独立核算，自负盈亏。
短短半年多，这个外贸分公司已初步打开了国际市场，沟通了产销渠道，已与外商签订了70多项供货合同，总金额达1亿多美元。他们的产品除进入香港市场外，还远销日本、尼日利亚和东南亚各国，并获得了良好的声誉。今年初，这家外贸分公司还与尼日利亚阿萨巴钢铁股份有限公司签订了承包建设一个年产5万吨钢材的小型轧钢厂的合同，由武钢负责设计，提供炼钢、轧钢及附属设施的全套设备，并负责施工的技术指导。这是我国以外贸形式在国外承建的第一个钢铁企业。现在这个小型轧钢厂的全部设备、材料已经外运，正在施工建设，将于明年9月正式投产。
半年多的实践表明，象武钢这样的大型联合企业，直接经营进出口贸易有很多好处。第一，把国内企业的生产和对外贸易更紧密地结合了起来，解决了工贸分家、产销脱节、国内生产部门不了解国际市场行情，外贸部门又不太清楚国内生产状况的弊病。使对外贸易搞得更活，经济效果更好。许多过去做不成的生意做成了。
第二，企业有了外贸权，有了外汇留成，积极性就调动起来了。今年武钢在保证完成国家计划的前提下，计划超产出口产品，不仅可为国家增收外汇，武钢也可获得超额利润。可用于对企业进行技术改造。
第三，推动、促进了生产。武钢产品进入国际市场，经受国际市场的考验，对企业生产的要求也就更严了。在进口上，武钢有了外贸权，可以快速引进各种备品备件，保证了生产上的及时需要。