成都市一批企业开展“受灾以后怎么办”讨论 重灾面前不低头 努力增产为国分忧 [复制链接]

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成都市一批企业开展“受灾以后怎么办”讨论
重灾面前不低头 努力增产为国分忧
本报讯 据《四川日报》报道：成都市一批企业，在开展“受灾以后怎么办”的大讨论，经验说明：讨论与不讨论大不一样，讨论得好与不好也大不一样。这是他们在最近召开的党委书记、经理和厂长会议上，共同得出的结论。
这些企业，分重灾厂、轻灾或无灾厂，在没有开展大讨论前，有的只强调客观困难，看不到有利条件；有些计划完成得好，或已达到和超过灾前生产水平的企业，又存在自满情绪，放松了对生产的领导。他们在开展大讨论中，结合本厂实际，首先解决领导干部的精神状态，并针对思想上、生产上、落实经济责任制方面存在的问题，进行认真分析，抓住主要矛盾，切实解决。
成都丝绸印染厂是重灾厂，1至7月生产任务完成得不错，厂领导产生了自满情绪，认为前一段辛苦了，把车间领导值夜班制也取消了，生产一度下降。以后在领导班子内讨论“受灾以后怎么办”？接着又在干部、职工中组织反复讨论，发动全厂职工修订增产增收计划，修订后的产量、利润计划，比原订年计划分别增长32．5％和1．2倍，比去年增长7．4％。成都蜀绣厂1至7月已完成年产值计划72％，8月份原订产值计划37万元，开展讨论后，职工进一步挖潜力，主动增到43万元，比讨论前增长16．2％。
市二轻系统工艺美术公司所属7个企业，上半年欠账较多，普遍认为完不成计划已成定局。开展讨论后，主动为国分忧，由公司经理带领干部去各口岸争取订货，基本解决了生产任务，改变了被动局面。他们表示坚决做到今年产值、实现利润和上交利润分文不少。
现在，这些企业正在巩固大讨论的成果，进一步落实措施，并结合企业整顿，落实好经济责任制，在最后4个多月里，创造新水平。