在农村普遍建立服务网 [复制链接]

第7版()
专栏：朝鲜通讯

在农村普遍建立服务网
新华社记者 杨步胜 本报记者 周必忠
领导干部的职责到底是什么？我们在平安南道大同郡采访的时候，这个郡的行政委员长梁花松对记者说：
“归根结底，就是要发扬为人民服务的精神，当好人民的勤务员。”她给我们介绍的在农村合作农场创办方便服务网的经验，可以说是这话的一个生动注脚。
1976年，她从道行政委员会调来大同郡。不久，她在一次下乡过程中了解到，这些年来，随着农业生产的不断发展和农民群众物质文化生活水平的逐步提高，普遍出现了一些亟待解决的新问题。比方说，买电视机的人家越来越多了，可是一旦出了故障，就近却找不到人修理。再比方说，大姑娘办喜事的时候，按照通常的习惯，缝几套各种质地的漂亮衣裳，打扮打扮可也就过去了。眼下却不行了，姑娘们的要求高了，除嫁妆要筹办得心满意足而外，都还想烫烫发。可是农场哪来这些设备？群众把一大堆问题提出来，要求郡里帮助解决。
在郡党委会的支持下，她组织人分别到各合作农场详细调查方便服务的项目。调查人员将农场员的电视机、自行车、手表、家具以及人口、性别、年龄等等，逐一登记造册。然后，根据调查得来的情况，对原有的流动服务队进行调整，并使之日臻完善：
一、扩大队伍，分片包干。他们把工矿区和郡城街道的闲散劳动力组织起来，连同原有流动服务队的人员，共70人，交由郡饮食方便服务事业所统一管理，编为三个组。同时将全郡24个合作农场划成了3个片，除去城郊3个合作农场不算，每个片7个合作农场。每个组负责一个片，包干服务。为了增加服务项目，规定每人必须至少掌握两种技术。在实践过程中，还根据实际需要，将各组在片上流动服务的时间，除大忙季节外，每月固定为10天。
二、合理定额，分明奖惩。有的人不乐意参加流动服务，一来怕辛苦，二来怕完不成定额。面对这种情况，他们一方面加强政治思想工作，教育大家树立为人民服务的观点，另方面又对每个人的定额进行了合理的调整。比如修理电视机，在郡城修理定额为5个，流动服务则减为4个。所有流动服务人员，一律实行浮动工资制。完成一天的定额计发一天的工资。每月还按照服务态度、服务质量和完成定额的情况进行评奖。态度好、质量好而又超额多者多得奖，完不成定额者不得奖。但凡出满勤，能埋头苦干的，一般都能得到奖金15元左右。
三、建立据点，长期坚持。乍开始，流动服务队得带着工具下乡，轻便的用自行车驮，大东西还得用三轮车甚至汽车拉，最远的一个来回就是四五十公里，十分不便。慢慢地，底子厚了，增添了各种工具和设备。这时，他们同合作农场协商，由合作农场腾出房子，给流动服务队作为据点长期使用。现在，每个合作农场都有理发馆、裁缝店、修理部、压面条铺等，大大方便农民。
方便服务网建立起来以后，受到广大农村群众的热烈欢迎，显示出了它的强大生命力。它的好处是；一、调动了群众的生产积极性。这几年，大同郡的农业生产连年丰收，去年粮食总产达到10万吨，平均亩产1，000斤，跨进了为数不多的先进产粮郡的行列。二、增加了地方的财政收入。尽管就每一单项来看微不足道，但是积累起来却不失为一笔可观的数字。自建立方便服务网以来，平均每年收入达150万元。去年，这个郡向国家上缴利润20，000元，其中有7．5％是流动服务队的功劳。
我们到大宝山合作农场参观方便服务据点的时候，合作农场的管理委员长申锦浩不住口地称道郡里为农村群众办了一件大好事。听到缝纫机滴滴哒哒的欢唱声，看到金黄色的包米面条从压面机的出口倾泻出来，我们感到，这个方便服务的社会主义大网，撒到大同郡50，000农村群众的心上。但是，梁花松并不以此为满足。她告诉记者说，现在全郡有商业服务人员550人，计划在最近两年把饮食服务网和商业服务网建立和完善起来，争取更好地为群众服务，更多地对国家作出贡献。