北京市农场系统实行层层包干经济责任制扭转被动局面 四年盈利等于过去27年的两倍 [复制链接]

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北京市农场系统实行层层包干经济责任制扭转被动局面
四年盈利等于过去27年的两倍
新华社北京9月7日电 《北京日报》消息：北京市国营农场系统已普遍地实行了“自上而下，层层包干”的经济责任制，扭转了过去二十七年在经营上的被动局面。1977年至1980年四年间，市农场管理局所属的16个国营农场及牛奶公司实现的利润相当于1950年至1976年二十七年所得总利润的2．15倍。
以前，北京市农场系统实行产品统购包销，资金统收统支，赚钱国家全拿走，赔钱国家都补上。这种管理办法，使农场盈亏一样，干好干坏一样，因而一直盈利不多，有些年还出现了大量亏损。
1977年农场管理部门对农场一级实行了“财务包干”的经济管理办法。1978年农场对各分场、各企业又进行了包干，一直包到了车间班组，主要办法是：一、利润包干，一年一定；二、利润分成，超利润分成；三、按各项经济指标定分，实行百分制；四、按固定资产原值、流动资金占用和企业工资总额三项指标收取利润，规定得奖数额。这些办法，使一大批过去在经营上没有起色的企业、车间，开始改变面貌。双桥农场管庄猪场1978年建场后，连续两年亏损，亏损额累计达36万元。1979年底农场与这个猪场签订了经济合同，结果，1980年这个猪场不但没亏损，还略有盈利。