从“门外汉”到“门门通”——记湖北汽车灯具厂副厂长、共产党员施维华 [复制链接]

第4版()
专栏：

从“门外汉”到“门门通”
——记湖北汽车灯具厂副厂长、共产党员施维华
湖北汽车灯具厂主管生产的副厂长、共产党员施维华，是1972年从福州部队转业的，在部队是汽车修理所所长。虽说他在部队干了20年，和汽车打过不少交道，但对制造汽车灯具却是个“门外汉”。面对生疏的工作，他决心从学徒工干起，从“门外”挤进“门里”去。
为了尽快掌握生产知识，老施经常翻阅有关资料，向老工人、技术人员和一切懂行的人请教。报刊杂志上有关生产管理的经验介绍，他都认真学习，重要的还抄下或剪下夹在自己本子里。中央电视台开办企业管理讲座，他都收看。厂里举办业务技术课，他再忙也挤时间参加，还经常找教员“开小灶”。有时为钻通一个问题，常常和技术人员学习讨论到深夜。
他还把参加生产劳动作为学习的重要途径。他天天在车间跟班作业，不论多脏多累的活，都要亲自干一干。厂里工人是两班制，他跟完早班跟晚班，经常要干到12小时以上。
1975年，厂里改革设备，自建烘漆流水线，老施认为这是学习的极好机会，就把铺盖卷搬到车间，日夜同工人、技术人员一起奋战。他家距厂仅一江之隔，为了节省时间，也不回去。会战100天，他一天也没离开过烘漆车间。工人们给他算了一笔账，如果按每个工作日8小时计算，他平均每年要干430多个工作日，等于一年干了一年半的活。他进厂近九个年头，年年被评为市里和厂里的劳动模范，多次出席省、地召开的劳模大会和荣复军人先代会。
酸洗技术难度大，要求高，危险性也大，为了学会这门技术，他整天和酸洗工一样同各种化工毒品打交道。两套衣服都被化工毒品腐蚀、损坏了，到处是大大小小的窟窿，象破鱼网似的，他不在意。为了学冲压技术，有时手被铁皮割破，鲜血直流，他不在乎。学焊接技术时，他的双眼被电弧光刺伤，仍照常工作。就这样，通过实践，老施逐步从一个“门外汉”变成了全厂的“门门通”，取得了领导生产的主动权。这样，他就能调度得当，有条不紊地指挥生产，上级下达的生产任务，总是季季提前，月月超额。全厂55道工序，几十个工种，19种产品，他都能和岗位工人一样顶班生产。
赵荣强 熊龙发 王学礼