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要有一个目标一种精神——记上海无线电十八厂的思想政治工作 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1981-09-11
第2版()
专栏:

要有一个目标一种精神
——记上海无线电十八厂的思想政治工作
本报记者 林钢一
上海无线电十八厂,年轻的工厂,年轻的工人,向祖国贡献了人民喜爱的名牌产品——飞跃牌电视机。“飞跃”的质量在国内是第一流的。“飞跃”的产量居全国之冠。国产电视机中,每六架中就有一架是“飞跃”。今年上半年,上海市的工业生产持平,而飞跃牌电视机继续以较快的速度向前迈进。与去年同期相比较,产量增长32.7%,总产值增长21.6%。
“不断地加强和改善思想政治工作,是我们厂生产发展比较快的重要保证。”党委书记汪宝珩对记者说。老汪长期在基层企业做党的工作。他说,社会主义企业,思想政治工作任何时候不能丢。当一些人在感叹思想工作吃不开了的时候,他在厂里大讲特讲:要把思想政治工作渗透到生产过程中去,一定要在生产过程中做好思想政治工作。
粉碎“四人帮”后的第一年,这厂受到的无政府主义创伤尚未愈合。车间里有人玩扑克,打羽毛球。工人们在上班时间串来串去。仓库没有账卡。制度废弛,管理混乱。企业连年亏损。职工生活没人关心,工人们端了饭碗在车间里、竹棚下吃饭。托儿所与喷漆车间为邻,孩子们受着“苯中毒”的威胁。厂区垃圾遍地……
上级整顿了厂领导班子。老汪被派来担任第一把手。新党委提出了“在生产上打一个翻身仗”的号召。要求:一切工作纳入计划轨道,一切工作讲究质量第一,一切工作注意经济效果,一切行动遵章守纪、听从指挥。书记、厂长经常在生产第一线,科室人员纷纷下车间,工会和共青团的宣传鼓动深入班组。一面抓生产,一面理直气壮地抓思想工作,整顿劳动纪律,狠刹歪风邪气。新建了食堂。托儿所搬了家。彻里彻外地搞了几次全厂性的大扫除。工厂面目一新。
1976年,飞跃牌电视机年产量只有2万台;1977年,就猛增到4.5万台,第一次变亏损为盈余;到1980年,年产量达到26万台,平均每2分钟就有一台电视机出厂;今年的产量指标是35万台。二
进入八十年代,上无十八厂向全厂职工提出了一个战略目标:“飞跃的目标——世界先进水平!飞跃的精神——一切为用户着想!”
厂部同志向记者介绍了口号诞生的经过。“飞跃”虽已在国内享有很高声誉,而要实现新的飞跃,先要人们的精神面貌来个飞跃。党委会提出了赶超世界水平的初步设想,发动大家讨论。全厂人人畅所欲言。也有认为目标订得太高的,但是绝大多数意见却是积极而又自信:“世界水平,并非高不可攀!我们应当有敢于向国际名牌产品试比高的英雄气概!”党委会认为:“新时期,我们厂要有一个奋斗目标;这个目标,不应当是别的,只能是赶上和超过世界先进水平。”
1979年5月,这个厂在学雷锋热潮中,12名共青团员自动组成了服务队,不计时间,不取报酬,串街走巷,主动上门为用户修理电视机。这是上海最先出现的青年服务队。此举不仅受到用户夸奖,而且在厂内厂外产生了巨大影响。厂党委热情地支持新生事物,肯定青年服务队的精神,强调要发扬光大这种精神,“飞跃精神——一切为用户着想!”这一口号就是这么提出的。
以上口号来自本厂实践,符合本厂实际,而且已经深入人心。工程技术人员在精心设计“飞跃”的新产品,改革工艺;生产部门为确保“飞跃”高产优质而运筹调度;车间工人齐心协力,不让一个不合格的元件混进机器,要使每个焊点让用户满意,努力把故障消灭在生产过程中。
服务的观念也大大增强。产品一出厂,维修服务就跟上。为方便用户就近修理,在上海市的11个区,9个郊县,以及北京、广州、杭州等14个省市,相继开设了飞跃电视机特约技术服务部。胸前佩带着FY厂徽的青年服务队员们,活跃在千家万户。“飞跃”精神在社会上也发生了广泛影响。三
青年是上无十八厂的主力军。在生产第一线上,青年工人占88%。大量青年被提拔担任班组长和中层干部。厂党委把思想政治工作的重点放在青年当中。在这方面,共青团组织不愧为党的得力助手。厂党委不拘一格用人才。一位卡车搬运工,一位镗床四级工,一位调试工人,先后担任团委的领导工作。他们热爱团的工作,有魄力,有办法,工作干得有声有色。
“五十年代的钥匙,打不开八十年代的锁。”共青团开展了丰富多采的活动来吸引广大青年。他们善于把青年的好胜心与好奇心引导到劳动竞赛和技术钻研上去。经常以“飞跃”艰苦创业的历程和今日的声誉,来激发青年的自豪感,荣誉感,让每个青年从自己平凡的岗位上,看到祖国的未来,企业的前途。他们也成功地运用了表彰先进,树立典型的传统经验。
去年以来团委开展的46个项目139次活动,都很注意思想性,而以春节举办的“我爱我的十八厂”活动影响最大。技术服务部的共青团员把收集到的用户反应,编写成“用户的苦恼”的材料,在车间巡回宣讲,发动了“假如我是用户……”的讨论,收效很大。不少车间开展了“把下道工序当用户”,“把质量问题消灭在萌芽状态”的活动。他们在青年中征集创作“飞跃之歌”,他们搞了向党“推荐人才”的活动。全面质量管理开始以后,团委提出,经党委批准,在全厂开展了“三佳三一”活动,即振作最佳精神状态,发挥最佳生产技能,争取最佳经济效果;人人为“飞跃”的未来献一计,为“飞跃”的声誉做一事,为“飞跃”的发展出一力。这一活动目前正如火如荼地在全厂开展。
我访问了被团中央命名为“新长征突击队”的二车间小板插件小组。44个姑娘,平均年龄只有二十三岁,她们的工作是电视机核心部件印刷线路板的插件焊接,小组合格率保持在99.3%。正在开展的是“万点无差错”竞赛运动,事实上人人已达到了“10万点无差错。”许多姑娘已突破“百万点”的水平。被誉为“焊接女状元”的陈夏和李萍你追我赶,现在已分别达到180万点和169万点无差错的惊人纪录。
在和车间工人、科室干部、青年服务队员接触中,我强烈地感到,工人普遍有一种荣誉感,自豪感,主人翁感。这里没有加班费,但下了班或厂休日,经常有人在车间、科室义务加班。为攻关有时通宵达旦。
领导者的身教历来重于言教。这厂的领导班子近年来几经更新,现在的平均年龄是四十七岁。年轻、懂行;团结、心齐;精神振奋,作风深入。他们的言行潜移默化地影响着厂风。不久前北方11省市的电视机工厂来厂考察、学习。厂党委要各部门毫无保留地把技术秘密全部公开给兄弟工厂。这样的思想境界,工人的精神面貌,上无十八厂的生产飞跃发展,就很可以理解了。
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